化工出版社印刷厂书刊印企探索医药包装印刷化工出版社印刷厂书刊印企探索医药包装印刷形成大印刷观念,才是真正从产业布局的高度与产业链的思路看待现代印刷业化学工业出版社印刷厂是国家新闻出版总署首批指定的国家级书刊印刷企业,主要客户有高等教育出版社,科学出版社,中国铁道出版社,清华大学出版社等,承按教材,期刊,科技图书等印制任务,多年来一直作为高等教育出版社印刷基地和科学出版社,中国铁道出版社指定协作单位,眼务于高等教育,科研机构以及国内外文化市场。为进一步扩大企业生产能力,充分利用闲置资金,场地和富余人员,积极拓展市场空间,1998上出版社印刷经过市场考察和长期运作,与德国施佩克德拉彩色印刷股份有限公司共同出资创立了中德合资北京泰斯医药包装印刷有限公司,注册资金2200万元,外方占投资总额的51%,我方占投资总额的49%。厂长朱浪出任合资公司董事会副董事长,委派李晓光副厂长任合资公司总经理,董事会董事。合资公司成立初期,就立足于生产中高档医药包装产品,利用国外先进技术和管理经验书刊包装印刷,逐步把企业打造成为国内一流的医药包装f;1]SIJ企业。经过几年的实践与运作,公司稳步发展,并加紧进行资本扩张,走外向型经济发展道路。

现主要面向外资,合资企业,经过市场开发,已经在华北地区建立了稳定的客户群体,知名度大幅度攀升,经营状况良好。主要客户有拜耳医药保健有限公司,萌蒂(北京)制药有限公司,诺和诺德(中国)制药有限公司等。合资公司虽然起步较晚,但发展较快。这得益于厂与有价值的人同行科印名家科印网WWWkeyincn领导班子对印刷市场发展态势和现状有较为明确的分析和研究。他们认为,企业要创新发展,关键是认清形势,创新观念,找准定位。不仅要确保出版物印刷,同时也要将包装r1]SF]及其他印刷放到重要位置,形成大印刷观念,这才是真正从产业布局的高度与产业链的思路来看待现代印刷,。找准发展定位,并随着形势和市场变化及时渊整定位,是任何企业持续发展进步的首要素。在纸介质出版13渐萎缩的情况下,加快合资公司的发展,形成新的生产能力,将成为企业新的经济增长点。2004月,合资公司与化工出版社印刷厂随迁,厂房建筑面积由原来的800多平方米扩展为3200平方米。2007月,德国卡尔?爱德曼集团收购施佩克德2010/12PrintingManager印刷经理人105拉彩色印刷股份有限公司,继而成为北京泰斯医药包装印刷有限公司新的合作对象。

合资公司更名为北京爱德曼医药包装印刷有限公司,并在原有基础上增加投资2000万元。截止~U2009年底,公司资产总额3554。3万元,其中固定资产2654。9万元,流动资产899。47Y元。目前,合资公司拥有各种主要生产设备l4中印刷机4台(罗兰5+1对开印刷机l台,罗兰双色印台,北人08单色印刷机1台);手动上光机1模切机3台(BOBSTl02E自动模切机l台,BOBSTEvolinel02自动模切机1台,手动1台),糊盒机2切纸机1台,条码喷印机3台(热转印单头打码机2UV多头喷码机l台),以及计算机生产管理系统一套(包括各种计算机23台套)。其中,新采购设备额约1980万元。在生产经营过程中,为适应医药工业发展的要求,满足医药行业对麻醉及精神类药品的监管需要,2008年,公司购置了国内首台热转印打码机,直接将条型码印刷在药品外包装上,保证了对特殊药品的全程监控。这项工艺经过将近一年的不断摸索和与用户的直接交流,日臻成熟,并在国内同行业中具有领先水平。从201it起,国家药监局对普通药品也将全面实施监管,在这方面,合资公司可谓先行一步。公司内部加强规范化管理,从生产经营到产品销售,都有一套系统的管理办法,科学运作,自成体系。

2003年初书刊包装印刷,公司即顺利通过了IS09000--2000国际质量管理体系认证。合资公司经过10多年发展,已经成为国内药品包装纸盒行业中的知名企业,特别是2007年公司经过爱德曼集团收购重新注资后,新增加了多色印刷机,模切机,条码喷印机等设备,基本解决了过去生产瓶颈问题,提高了生产能力。合资公司继续保持技术领先,管理严谨,质量上乘的特点和优势,积极应对国家在药品医疗领域逐步加大监管力度的新情况,提早准备和投入在药1O6Ep~,J经理人PrintingManager2010/12品包装盒上喷印监管条码的设备和技术,占领市场,扩大份额,提高竞争力,保持可持续发展。另外,2010公司还准备针对生物药品包装盒的冷链运输特殊要求继续拓展,现已完成国外样品的试验,取得较理想的结果,希望在年内成功开发比较理想的客户群体,提高经济效益。这几年,合资公司通过资金积累和运作,生产规模不断扩大,企业实力愈加雄厚,实现了滚动发展,做大做强的战略目标。2004年合资公司随迁之后至2009六年间,完成销售产值4932。2万元,上缴各种税金(不含个人所得税)329。77万元,利}M42。18万元。固定资产由2004年的1195。

28万元增加到2655万元,增长了122。12%。合资公司的创建,医药包装产品的开发,在国内同类书TIfI,~I企业中尚属先例,对于加快印刷企业产品结构调整与战略转型将产生不可低估的作用和影响。为了落实国务院文化产业振兴规划)),调整印刷业产业结构迫在眉睫,其产业化性质也决定了印刷业的结构调整必须依赖市场化运行机制。要树立大印刷观念,正确认识印刷业在文化产业中的地位。化工出版社印刷厂积极应对行业结构调整对传统印刷业的冲击,继续坚持"稳定书刊印刷,发展彩色印刷和医药包装印刷"的战略方针,积极吸收社会资金Sn~,l,资,参与国有企业股份制改造,采取多种经营方式和策略,为企业未来发展拓宽思路。化工出版社印刷厂秉承"勇于开拓,锐意进取,加快改革,奋发有为"的企业精神,走内涵式的发展道路,将本企业建设成为国内一流的专业书刊印刷企业,将合资公司打造成为适应市场需求,产品具有高科技含量的医药包装印刷企业,全力推进企业股份制改造,建立现代企业制度,加快企业改造的步伐。圜(本文作者任职于化学工业出版社印刷厂)科印传媒四刊杂志,火热征订中010—88275703/05

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