1:OEM是OriginalEquipmentManufacture(原始设备制造商)的简写，它指的是一种"代工生产"形式，其含意是经营者不直接生产产品，而是利用自己把握的"关键的核心技术"，负责设计和开发、控制销售"渠道"，具体的加工任务交给别的企业去做的形式。这种形式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象，微软、IBM等国际上的主要大企业均采用这种形式。

2:英文OriginalEquipmentManufacturer,按照字面意思,应翻译称原始设备制造商,指的就是一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产.即可代表外委加工,也可代表转包合同加工.国内习惯称为协作生产,三来加工.

OEM与现代工业社会有着密切的关系。一些著名的品牌商品制造商，常常由于自己的厂房不可以达到大批量生产的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他厂商求助。这些伸出援手的厂商就被称为OEM(OriginalEquipmentManufacturer，原始设备生产商)。如将之引申到IT领域的话，则表示那些进行代工的生产商。

OEM产品是为品牌厂商度身定做的，生产后也只可以使用该品牌名称，绝对不可以冠上经营者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权利自己组织生产，只需要没有企业公司的设计识别即可。

OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。

为什么OEM会在世界范围内大行其道？

这个是由于生产的社会化分工所致。在工业社会中，由于出于制造成本、运输的便利性、节约开发时间等方面的考量，知名品牌企业一般来说愿意找别的企业进行OEM或者ODM。而那些品牌知名度不高、对销售渠道把握有限而又有较强的生产能力的厂家更愿意接受风险较小的委托产品生产定单。

生产型企业在过剩经济的激烈竞争态势下，为什么越来越倾向于放弃自由品牌而选择OEM-贴牌生产的道路？中间商-商业型企业同生产型企业的利润之争是不争的客观事实的真相。当销售商在市场的点和面的格局做到够深够广的时候，自然而然销售商必然将利润的空间向生产型企业进行挤压，特别是那些中小型生产企业就面临一个十分严峻的真相，要么坚守自有品牌坐以待毙，要么选择中间商品牌求得生存。

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