关于企业画册的设计领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计印刷经常接到客户打来电话咨询企业画册设计印刷的相关问题其实画册设计也需要策划的哪一页放什么内容合适设计多少个页面较好等等以下是根据长年服务客户的累积经验简单总结了一下画册设计的有关问题画册设计一般是先要有一个大体的设计思路及框架例如P指是的英文的page简单的讲一张纸分两面一面为1P那一张纸两面就是2P封面封二企业形象理念p1公司简介p2组织架构P3P6公司产品介绍P7主要服务客户封底这样一本画册就是8P有了这个内容方案再做起画册设计来就会一目了然了画册设计印刷还有几点要注意的如下一画册页面的设置骑马订的画册印刷页面要是4的倍数才可以装订成册二画册印刷的合理页数若画册印刷数量较少就不用考虑画册设计与画册印刷的页数P数问题了第一项中的除外若画册印刷数量较多那么8P画册建议用同一种纸张比如都用200克或250克纸12P画册可以封面与内文用不同克重的纸16P用一样克重的20P可以封面与内文用不同的纸画册印刷中8P可以用对开机一次印刷12P可以分两次印刷4K印刷封面对开印刷内文总结出来就是画册印刷中画册设计P数是8的倍数建议用同一克重的纸张画册设计P数是8的倍数再余4那么画册的封面和内文就可以不同克重的纸张了三画册印刷用纸一般是封皮用250克铜版覆膜内页用157克铜版纸或200克纸四画册设计印刷的价格众所周知印刷价格是和印刷数量有很大关系的但还有一点很多客户为忽略的就是印刷价格和用纸也是有一定关系的每次报价有很多客户会说比其他印刷厂家报价高了点现在印刷价格相对比较透明的印工都相差不大那么报价的高

低为什么有时会有所差别呢因为用纸品牌不同价格也不同的同样克重的纸有品牌不同价位也不同一吨都的能差六七百差别在哪里呢普通的客户大多是看不出来的但就是怕放在一起比较手感色泽都会不同的中国风印刷公司为保证印刷质量纸张大多都是从纸厂直接进纸避免二次交易带来的纸张质量不稳定因素下面是马云的经典语录～～～不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～马云经典语录大全1阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉很冤枉干得很好领导还是不喜欢你这些东西我都能承诺但是你经历这些后出去一定满怀信心可以自己创业可以在任何一家公司做好你会想因为我阿里巴巴都待过还怕你这样的公司2我们家保姆我给她1200元杭州市场价800元她做得很开心因为她觉得得到了尊重而那些高层他们月薪四五万元即使你给他加一万元丶两万元他也不会感到什么但是你对广大员工增加一些那么士气会大增3自创业以来阿里巴巴公司最初的18个创业者现在一个都不少别的公司出3倍薪水员工也不动心马云还说风凉话同志们3倍我看算了如果5倍还可以考虑一下对其中奥妙马云是这样解释的在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生他将要带走的是脑袋而不是口袋4在点评《赢在中国》一位选手的时候马云说道你自己很善良也很有激情也很幽默也会讲很多的故事但你的团队离开你的时候你要想到一点我们需要雷锋但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去让他们跟你分享成功是很重要的5要是公司里的员工都像我这么能说而且光说不干活会非常可怕我不懂电脑销售也不在行但

是公司里有人懂就行了6收购雅虎中国之后整合问题又摆在马云面前这次马云非常果断什么都可以谈只有价值观不能谈判这是马云收购雅虎中国时的核心原则一家公司一旦扩张到500人以上仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长必须借助统一的价值观聚集人心马云深谙这样的道理7我们选择雅虎是因为雅虎有世界最强大的技术雅虎在中国7年的经验无论犯的错误还是取得的进步都是我们发展的资本8人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工我说Yes就是既要听话又要能干因为我不相信能干和听话是矛盾的能干的人一定不听话听话的人一定不能干这种人要来干什么不听话本身就不能干对不对9每一个人都很平凡我马云也没什么了不起这几年被媒体到处吹捧其实自己很难为情我一点儿也不聪明也没有先见之明只是一步一步走来刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了10曾有人问马云阿里巴巴最大的对手是谁马云不假思索地表示是沃尔玛11阿里巴巴从成立以来一直备受质疑从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来都说这个东西不可能不过没关系我不怕骂在中国反正别人也骂不过我我也不在乎别人怎么骂因为我永远坚信这句话你说的都是对的别人都认同你了那还轮得到你吗你一定要坚信自己在做什么12蒙牛不是策划出来的而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的13这个世界不是因为你能做什么而是你该做什么14你的项目感觉是一个生意不是一个独特的企业15建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖如果一开始想到卖你的路可能就走偏掉16人要有专注的东西人一辈子走下去挑战会更多你天天换我就怕了你17要找风险投资的公司画册设计印刷

时候必须跟风险投资共担风险你拿到的可能性会更大18记住关系特别不可靠做生意不能凭关系做生意也不能凭小聪明19天不怕地不怕就怕CFO当CEO20永远要相信边上的人比你聪明21五年以后还想创业你再创业22上当不是别人太狡猾而是自己太贪是因为自己才会上当23不要贪多做精做透很重要碰到一个强大的对手或者榜样的时候你应该做的不是去挑战它而是去弥补它24这世界上没有优秀的理念只有脚踏实地的结果25一个好的东西往往是说不清楚的说得清楚的往往不是好东西26如果你看了很多书千万别告诉别人告诉别人别人就会不断考你27做战略最忌讳的是面面俱到一定要记住重点突破所有的资源在一点突破才有可能赢28小企业有大的胸怀大企业要讲细节的东西29有时候死扛下去总是会有机会的30诚信绝对不是一种销售更不是一种高深空洞的理念它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节30公关是个副产品由于你解决了以后会逐渐传出去这才是最好的公关31短暂的激情是不值钱的只有持久的激情才是赚钱的32聪明是智慧者的天敌傻瓜用嘴讲话聪明的人用脑袋讲话智慧的人用心讲话33永远要把对手想得非常强大哪怕非常弱小你也要把他想得非常强大34我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人35多花点时间在你的其他员工身上36什么是团队呢团队就是不要让另外一个人失败不要让团队任何一个人失败37领导力在顺境的时候每个人都能出来只有在逆境的时候才是真正的领导力38碰到灾难第一个想到的是你的客户第二想到你的员工其他才是想对手39永远记住每次成功都可能导致你的失败每次失败好好接受教训也许就会走向成功4

公司画册设计印刷

0暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感或者是自己没有开放的心态41不想当将军的士兵不是好士兵但是一个当不好士兵的将军一定不是好将42小公司的战略就是两个词活下来挣钱43创业时期千万不要找明星团队千万不要找已经成功过的人创业要找最适合的人不要找最好的人44最大的挑战和突破在于用人而用人最大的突破在于信任人45什么都想自己干这个世界上你干不完46每一笔生意必须挣钱免费不是一个好策略它付出的代价会非常大67营销这两个字强调既要追求结果也要注重过程既要销更要营68互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑你必须跑得像兔子一样快又要像乌龟一样耐跑69我为什么能活下来第一是由于我没有钱第二是我对INTERNET一点不懂第三是我想得像傻瓜一样70可能一个人说你不服气两个人说你不服气很多人在说的时候你要反省一定是自己出了一些问题71一个成功的创业者三个因素眼光胸怀和实力72别人可以拷贝我的模式不能拷贝我的苦难不能拷贝我不断往前的激情7380年代的人还需要摔打不管做任何事要检查主观原因74做小了一定要做到独特75聪明是智慧者的天敌傻瓜用嘴讲话聪明的人用脑袋讲话智慧的人用心讲话所以永远记住不要把自己当成最聪明的最聪明的人相信总有别人比自己更聪明76人永远不要忘记自己第一天的梦想你的梦想是世界上最伟大的事情就是帮助别人成功77我认为员工第一客户第二没有他们就没有这个网站也只有他们开心了我们的客户才会开心而客户们那些鼓励的言语鼓励的话又会让他们像发疯一样去工作这也使得我们的网站不断地发展78看见10只兔子你到底抓哪一只有些人一

会儿抓这个兔子一会儿抓那个兔子最后可能一只也抓不住CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO机会太多只能抓一个我只能抓一只兔子抓多了什么都会丢掉79我们公司是每半年一次评估评下来虽然你的工作很努力也很出色但你就是最后一个非常对不起你就得离开在两个人和两百人之间我只能选择对两个人残酷80您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗今天阿里巴巴的员工我们要求诚信学习能力乐观精神和拥抱变化的态度～81我们花了两年的时间打地基我们要盖什么样的楼图纸没有公布过但有些人已经在评论我们的房子怎么不好有些公司的房子很好看但地基不稳一有大风就倒了51互联网像一杯啤酒有沫的时候最好喝52听说过捕龙虾富的没听说过捕鲸富的53我们不能企求于灵感灵感说来就来就像段誉的六脉神剑一样54把你太太当合作伙伴不要把她当太太看55有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情56今天要在网上发财概率并不是很大但今天的网络可以为大家省下很多成本这个世界没有人能替你发财只有你自己才能替你发财你需要的是投资和投入spendtimeinvesttimeontheinternet把自己的时间投资在网络上面网络一定会给大家省钱但不一定今天就能赚多少钱赚钱是明天的事省钱你今天就看得到57电子商务最大的受益者应该是商人我们该赚钱因为我们提供工具但让我们做工具的人发了大财而使用工具的人还糊里糊涂这是不正常的经典语录wwwlz13cn所谓新经济就是传统企业利用好网络这个工具去创造出更大的经济效益使其成几十倍地增长这才是真的新经济的到来今天新旧经济是两张皮

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