印 刷 世 界2010 ． 2（接上期）激情铸辉煌 妙手谱华章 （连载四·完）—— — 记云南侨通包装印刷有限公司云南侨通包装印刷有限公司 李云燕15 周劲， 与侨通同行的 5840 个日日夜夜在历数侨通所取得的骄人业绩时，我们的脑海中不由自主地涌现出许多的人，许多的事，许多的支持，许多的关怀，而在这些许多中，最闪亮的当数侨通领航者周劲。下乡当过知青，有 8 年执教经历，担任过昭通地委行署研究室副主任的周劲，于 1993 年 2 月辞官到了还是一片菜地的侨通公司。3 月 26 日，由昭通地区行署人事局推荐，周劲担任侨通公司副总经理，成为侨通原总经理李春仁的得力助手。1999 年 1月，李春仁因年事已高，申请退休，周劲从老领导手中接过了领航侨通的重担。周劲是一个具有远见卓识、敢于创新的人。无论是对企业全局发展、未来规划的战略控制，还是对市场的敏锐观察、锐意决策，无论是以科技创新引领行业发展，还是率先实行企业信息化管理，甚至是在设备的大胆引进、对外发展的阔步前行、科技创新的重拳投入，在侨通成长历程的每一步脚印里，无不体现着周劲过人的胆识与超前的魄力。正是周劲所带领的侨通团队未雨绸缪，具有远见卓识的经营，才使侨通经风雨，见彩虹，赢得了今天的骄人业绩。

实际工作中的周劲，是一个思维严谨、思路清晰、细致入微的人。与周劲交谈过的人，无不被他清晰的思路，逻辑鲜明的谈吐所折服。交谈中的周劲没有太多的豪言壮语，更没有太多的修饰词汇，然而他娓娓道来的话语，却能让你在轻松与亲和中很容易地领会他的意思。周劲身边的工作人员都有一个共同感受，他的讲话总是条理清晰，易于记录昭通包装印刷公司，方便整理。周劲谦虚地说，这得益于 8 年的教师经历，更感谢在地委行署研究室 3 年工作中所受到的培养和锻炼。专题报道30P rint World2010 ． 2与周劲接触过的人，都知道他是一个低调务实，谦虚诚信的人。2007 年冬天的昭通异常的寒冷，而侨通总经理周劲的办公室里却春意盎然，因为侨通挂钩扶贫点巧家县马树镇草皮地村的村民们带着一车洋芋，带着全村人的热情来回访周劲。在草皮地村，村民们都知道侨通的真情扶贫，都知道周劲的求真务实。“吃水不忘挖井人”，周劲带领的侨通在企业发展壮大的同时，积极投身社会公益事业，有许多媒体想要作采访报道，但每一次，周劲都婉言谢绝。当笔者问及周劲作为企业领军人物最重要的品质应该是什么时，周劲很肯定地说了两个字：“品德”。品德是信赖的基石，品德是责任的基础，周劲以他的魄力带领企业发展，更以他高尚的品德赢得政府、股东、行业、客户、供应商和员工的信赖。

企业界有言，“企业文化就是老总的文化”，周劲把中华民族谦虚务实、诚实笃信、仁爱礼让的传统美德贯穿在侨通的企业文化建设中，历时十五载，把侨通打造成为今天“厚德自立，至善至美”的和谐企业。周劲的卓越领导才能，使侨通一步步取得辉煌的业绩，同时他也先后被评为云南省“优秀青年企业家”、“云南省非公有制企业优秀企业家”、“云南省优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国当代优秀包装企业家”，被中国印刷技术协会、日本森泽株式会社授予“第九届森泽信夫印刷技术一等奖”，2004 年被评为“昭通市首届劳动模范”，2005年被云南省政府评为“劳动模范”，2009 年荣获“新中国百名杰出贡献印刷企业家”称号，等等。16 树立昭通招商引资的旗帜历史雄辩地证明，改革开放就是强国之路。30年来，中国改革开放的成绩向世人展开了美丽的画卷，昭通经济也取得了前所未有的发展。而昭通经济发展中，非公有制经济占据半壁江山，侨通作为非公经济中的一枝独秀，其发展正是昭通市解放思想的一大成果。“合资侨通公司这一项目，其意义已经超出项目本身。”侨通不断创新思维，紧跟时代步伐，紧紧围绕改革开放的指导思想，在昭通经济社会中的影响窥见一斑。

侨通的发展只是昭通改革开放史册上小小的一页，但并非微不足道。1993 年侨通筹建期进行设备洽谈时，就曾有人质疑：这么先进的设备侨通能开得转吗？从昆明坐车到昭通需要 10 多个小时，这种环境下的侨通能运行起来吗？面对赤贫的土地、闭塞的昭通，侨通设想简直就是一个神话，是解放思想与改革开放把侨通神话变成了现实，侨通以不争的事实为昭通工业经济的发展树立了一面旗帜，也用实践证明了昭通只能走工业强市之路，坚定了办好工业兴昭的信心。云南是中国的烟草大省，烟标印刷产值也是云南省财政的重要组成部分，但 1993 年侨通成立之前，云南虽有多家印刷厂，但其印刷质量、工艺水平、生产能力均不能满足各大烟厂商标生产需要，致使省内的烟标多在沿海印刷厂印制，无形之中造成云南经济外流，侨通的建立弥补了云南印刷业的缺憾。侨通不仅从国外引进了多项先进工艺，而且还大批量地派出人员前往沿海印刷厂学习工艺，同时不断培育侨通自己的工艺技术队伍，随着侨通工艺技术及设计研发能力的加强，多种新材料由侨通率先带头使用，多项发明获国家专利，多项工艺由侨通最先引领使用，多款精美商标由侨通设计并制作完成，多项研发成果在国内印刷业中得到推广……侨通不仅为云南烟草企业提供了最精美的包装产品，降低了客户因外求印刷厂生产所带来的消耗，也满足了客户高品质的要求，更使侨通一度成长为中国包装业的领头羊，引领云南包装印刷业为中国印刷事业的振兴作贡献。

侨通始终认为，想要为本土经济作贡献，首先必须做大做强企业，因此，侨通自组建即以昭通卷烟厂为市场依托，不断扩展外围市场份额，使企业销售收入、利税收入、资产及员工收入等实现稳定增长，努力积累财富，为昭通发展提供直接经济贡献。自 1994 年投产到 2007 年累计实现销售收入46.6 亿元，是昭通经济支柱之一；累计缴纳税金 4亿元，为地方提供税源支持；累计实现净利润 7.3亿元，昭通市国有资产经营公司和昭通卷烟厂作为侨通公司本土股东，从 1994 年至 2007 年已累计分利 14530 万元；每年支付员工工资约 1800 万元，为800 多人提供了生活保障和施展才华的舞台。17 开创昭通解放思想的奇迹中国自有合资史以来，真正从合资中得到的最大利益是管理。国际化的先进管理经验让中国的企专题报道31印 刷 世 界2010 ． 2业家和管理者大开眼界，从中受到深刻的启发，并从国外的管理模式中进一步升华。“青出于蓝而胜于蓝。”侨通从一开始推崇的是日本的“丰田模式”，并把“丰田模式”创新升华为“侨通模式”，从此，侨通迈出了稳健的创业步伐。侨通的成功模式激活了昭通的人、昭通的山水，更重要的是激活了昭通人的思想和干劲。

侨通带给昭通的首先是资金、设备和技术，加快了昭通产业机构的优化，加快了贫困昭通的工业化进程和现代化进程，为加快西部地区经济发展、缩短东西部差距而走出了一条可行的路子；侨通的成功促进了昭通的思想解放，增强了贫困地区人民的“造血”功能，成为昭通解放思想的试验田，也成为昭通培养高级工业商务人才的摇篮；侨通的成功探索出了引进一笔资金、兴办一个企业、培养一批人才，获得多重效益的招商引资新途径。侨通的成功表明：贫穷的昭通不仅可以兴办世界一流设备的现代化大型企业，还可以消化具有世界一流先进工艺技术的设备。侨通的成功归功于省委、省政府认真贯彻落实中央改革开放政策和昭通的科学决策。侨通的成功是昭通工业发展史上的一个奇迹，使昭通工业实现了历史性的突破，改写了昭通工业从小打小闹的手工业到一跃而拥有世界一流设备的包装印刷业，并领跑了昭通的一大批民营企业，近几年间，昭通九华生物制药公司、鲁甸县昊龙有限公司、大关县茶叶有限公司等紧跟侨通迅猛发展壮大。侨通的成功不仅仅只是昭通兴办了一个合资企业的成功，而是昭通在改革开放进程中一次思想大解放的成功。18 侨通： 策马扬鞭向未来一粒种子，一旦扎根大地，无不渴望汲取一切养分成长为一株参天大树。

在贫瘠土地上生根发芽的侨通，承载着太多的希望，如何立足昭通，把企业做大做强？如何扬起发展风帆驶向更高远、更广阔的未来。仰望浩瀚星空，侨通思考着未来发展的方向。2002 年的侨通，历经 9 年成长，以销售收入5.06 亿元成为云南省包装印刷业的龙头老大，进入了全国包装印刷行业前 8 强昭通包装印刷公司，成为昭通规模最大、效益最好的合资企业，已实现了昭通地委、行署1993 年投资兴建侨通的预期目标。是小富即安、止步昭通，还是走出大山寻找另一片天空？是固步自封、死守印刷，还是多元发展，进入其他市场？面对国内外形势，面对高速发展的各行各业，侨通试图冲出乌蒙，迈步走向更广阔的天地。1999 年 1 月，侨通在第 12 次董事会议上首次明确在条件成熟的情况下进行外联合作，寻求突破途径，并逐步形成了“夯实基础，对外发展”的战略决策。在此思想指导下，经过一年的摸索，侨通于 2000 年 2 月组建了侨通昆明设计公司，这具有标志性的一步是侨通对外发展迈出的第一步，也是侨通厚积薄发、蓄势展翅的必然结果。2002 年 10 月 14 日，侨通针对“外拓展”召开专题研讨会，明确了“夯基础，外扩展，创名牌”的发展思路，坚定了对外发展的决心。

有了思路，表了决心，接下来就是行动。随后几年里，侨通大踏步地迈开了对外发展的步伐。2003 年 10 月，配合昭通市政府国企改制，收购原市印刷厂，派出管理人员组建全资子公司“昭通新侨彩印有限公司”；2004 年 1 月，“云南侨通包装印刷有限公司昆明分公司”经云南省工商局批准正式成立，与昆明分公司一道成立的还有“侨通昆明技术中心”；2005 年 6月，控股 60％收购“昆明穗江彩印包装印刷有限公司”涉足牛奶及食品包装行业；2007 年 5 月，成为“安徽侨丰包装印刷有限公司”股东之一，持股15％；2007 年，发挥自有资金充足、企业信誉好、融资能力强的优势，涉足资本市场，开源企业收益；2008 年 12 月，作为昭通改革开放的先锋企业，入股“昭通昭阳富滇村镇银行”，成为股东之一……自 1999 年形成思路，2000 年迈出步伐，经过 9年的战略实施，侨通集团化发展已具雏形。目前，除上述已成规模、正健康发展的各家分支机构及持股企业外，侨通仍在多方探索，寻找机会，伺机开启新起点。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，侨通将在省、市党委、政府的关心支持下，在社会各界人士的厚爱下，策马扬鞭，侨通将迈着奋进的步伐去孕育新的辉煌！■责任编辑： 陈迎春专题报道32

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