近日，科印传媒《印刷技术》杂志社主办的第一届十大印刷工匠名单揭晓，易连实业总工程师、上海迅点慧通智能科技发展有限公司总经理龚忠德荣获“技术/研发类”十大工匠称号。此次评选活动受到了全行业的广泛关注。

龚忠德

现任上海易连实业集团股份有限公司子公司上海迅点慧通智能科技有限公司总经理。曾荣获“全国优秀包装工作者”、“第八届森泽信夫印刷奖”、“上海市优秀包装工作者”、“上海市优秀质量工作者”、“上海市技术改造优秀工作者”等称号。

由于对书法艺术的爱好，开启了龚忠德在印刷行业发展的契机，从此深耕行业近四十年；一个小小的魔方，衍生出他独特的标准化数据管理思路。从突破传统制版技术，建立“大印前”制版印刷服务理念，到形成数字化印刷流程、开发应用ERP管理软件，再到如今开始提供印刷咨询服务，印刷产业升级迭代的每一个过程，都有他对行业的攻克与革新。

翻开龚忠德年轻时的证件照，他帅气得如同上世纪三十年代的电影明星，棱角分明、青春帅气，历经40载，岁月留下了痕迹，但依然掩盖不住他身上对于新鲜事物的好奇、执着和热情。他回想30多年前的入行经历，犹如一切发生在昨天。

魔方游戏建立标准化视角

1978年，龚忠德通过高考到北京印刷学院学习印刷。青春年少的时候，风靡校园的魔方成了他的乐趣所在。玩魔方时，他的第一步就是寻找规律，将复杂的魔方细分成某个色块，制定标准，逐个攻破，如此一来，他就能在2-3分钟内将每个同学杂乱无序的魔方复位。后来，他发现，电视上的魔方专家通常只要10秒之内就能复原，原来是因为魔方专家的方式是6个颜色同步推进，从而实现高效复位。

这一段自我探索和学习经验结合的魔方游戏经历，不仅孕育了他标准化流程的视角，也让他意识到无论是做什么，都要用整体的发展眼光来看待事物，了解单点攻破块和路径协同合作的重要性。

突破传统印刷手艺经验限制，用数据标准培养年轻人上岗

从印刷学院毕业后，龚忠德被分配到无锡外贸印刷厂工作。作为经贸部直属单位深圳专业画册印刷厂家，无锡外贸印刷厂规模大、设备先进。在那里，龚忠德积累了先进装备与材料方面的专业知识。1988年，他通过人才引进投身于界龙印刷事业。来到界龙后的第一件事，就是突破传统制版技术，减少经验主义式的手艺技术依赖，培养界龙村年轻人上岗，这也是至今为止让他最高到自豪的一件事。

90年代初，由于技术设备落后和人才培养不足，界龙印刷厂对于拥有丰富手艺经验的退休师傅依赖及其严重。他对此深感忧虑，如果以后缺少了这些拥有手艺技术经验的老师傅该怎么办呢？他深知，公司的发展还是要依靠年轻人。于是，他通过将退休师傅的技术经验创建成数据化的流程，开始培养年轻人加入印刷行业。

借助着标准化、数据化的规范流程，龚忠德培养了大批界龙村的年轻人上岗深圳专业画册印刷厂家，摆脱了对老师傅的依赖，同时，通过引进先进设备，大大提升了企业的核心竞争力。

龚忠德每次在工厂检查工作，都要仔细询问年轻员工关于操作的标准化流程

从印刷到制版：建立“印前”标准数字化流程

然而，俗话说，巧妇难为无米之炊。印刷产品过程中，龚忠德十分疑惑，为什么拥有了一流的印刷设备后，印刷制品的质量却不尽如人意？经过一番对印刷流程的检查，他发现，问题出在了制版上。

大印前时代，软片在印前制版中占有重要地位，印品质量的好坏在制版出软片时就已被确定。传统制版工艺技术比较复杂，需要加强工艺流程的数据化管理。如对软片性能的熟悉程度、照排机设定、冲显机设定、显影定影条件设定等。只有进行精确的设定才能使软片完美地传递图文信息，从而复原、印刷最精美的作品。

意识到上海制版技术落后的龚忠德，带着产品设计图稿，频繁的出差深圳，委托香港制版公司的服务，结果印刷出来的产品效果精美果然不同凡响。

90年代初期，国内印刷厂需印制精美画册、高档样本等唯有去深圳、香港或日本找好的制版公司设计、印刷，这严重制约了国内印刷业的发展。龚忠德想，如何才能将制版业务拓展，提高国内印刷的质量水准呢？

此时，时代的发展送来了契机。1990年4月，党中央、国务院宣布开发开放浦东的战略决策，浦东新区正式对外开放，外资投资热潮涌动。龚忠德想，日本拥有闻名全球的精益化数据管理模式、先进的装备以及优秀的制版公司，如果他可以带领团队去培训，那么成立制版公司就一定能获得成功。

于是，1991年，他带领着一行8人的团队去到日本学习。白天学习，晚上交流、总结，汇总每一个流程的经验，成为了团队半年来的常态。这一段经历也成了他在印刷道路上的重要转折。

1992年，龙樱彩色制版有限公司应运而生。整个团队通过将学习的技术消化、吸收，并加以创新，创建了制版工艺的一系列流程和标准，并把流程数据化、标准化、精益化，打造了国内领先的制版公司水平，把华东地区，乃至国内的印刷质量提升到了国际水平。

高楼起时思安危

制版转型印刷数字化

”

对于转型，步子要快，定位要准

”

这是他对于印企转型的看法。

90年代中期，电脑在中国普及，电脑数字处理工序的便捷直接导致了印刷制版行业的投资门槛的降低。

数字时代的来临让龚忠德担忧。他预判，当数码打样及CTP制版真正在众多印企普及，印刷企业再也不需要用复杂的精细的工序去进行前期制版的时候，就是制版公司消亡的时候。

于是，他坚定地在1997年创立界龙艺术印刷公司，衔接制版和印刷。在先进制版技术和印刷产业支撑下，一系列优秀的印刷产品获得了大量客户的好评。同时，也在面对数码打样普及，CTP技术直接制版替代传统制版的挑战时，成功过渡到了数字时代。

通过新技术新工艺，龚忠德带领的界龙艺术获得了一系列成就。2002年为上海博物馆50周年庆典印制了大型画册—《晋唐宋元书画国宝特集》；2003年成功承印《淳化阁帖最善本》，一举取得亚洲印刷大赛金奖；《锦绣文章》等画册曾多次被国家领导人作为礼品，赠送美国等国外政要和贵宾。

解决“烂网”难题

使国产版材大放异彩

在龚忠德的魔方理论中，每一块内容都是影响结果的重要一环。为了促进精细印刷的发展，他不仅关注印刷技术改进，还时刻关注着印刷器材行业的发展。

1998年5月龚忠德毅然接手连续亏损的界龙印刷器材有限公司。当时行业内存在国产PS版不能用于中、高精细产品印刷的说法。龚忠德到任后，就这个问题提出了质疑，并着手进行攻关。通过细致分析，发现两个问题。

01

砂目粗细决定分辨力高低，砂目过粗不利于还原网点；

02

砂目过细感光层见光分解产生的氮气不容易抽真空，而导致氮气富集后，产生“烂网”现象，导致还原能力差。

他通过双管齐下的方式，推出了带真空导气层的细目PS版，解决了国产版高精细（调频网），高网线（300线）印刷的难题，立即得到了国内印刷厂的认可，有效地替代了进口版材，为印刷企业降本增效。

寻求绿色印刷

振兴民族工业

对于龚忠德来说，他和印刷的渊源与小时候书本上散发的油墨芳香烃有关。后来，真正了解印刷之后，他才知道，原来散发的香味是一种有毒有害气味。

印刷生产中对自然资源及能源的过度消耗，以及包装废弃物对自然环境带来的污染，已成为阻碍行业发展的一大障碍，“健康” “绿色环保”越来越引起人们的关注，绿色印刷已成为一项迫在眉睫的重要任务。

龚忠德带领团队革新了高精度柔版印刷技术，使产品印刷效果可以与胶印相媲美，达到了环保、生产效率、图像质量的最佳状态，获得了广泛认可。同时，为突破机器设备限制，龚忠德和国内柔印设备制造厂家高斯合作推出高斯（中国）全球首台Aqua Stream（跨世）1650柔版印刷机，这是集书刊、包装、纸盒、标签柔性版印刷领域于一身的高新科技产品，使高斯柔印机的设备性能达到了国际先进水平，促进了民族工业企业的振兴。

（智能配墨，清洁生产）

龚忠德眼中的行业困境：ERP市场的萧何效应

在上世纪90年代，龚忠德就在企业信息化管理ERP软件开发应用上同IT工程师共同合作，成功开发了印刷包装企业的ERP，被专家评定为“业界领先”水平。

如今，ERP现已经成为印刷工厂实现智能数据管理的重要一环，行业中也不乏ERP供应商。但是，在龚忠德眼中，整个行业面临的困境正是来源于ERP。很多工厂依赖于ERP去解决应用问题，却没有认清个性化只是改进有问题的模块，而不是协同所有资源，从企业自身去应用数据。

换言之，印刷企业在遇到难以解决的应用问题时，难道再开发一次个性化ERP吗？

”

对于印刷工厂来说，一套ERP软件的开发成本不菲，很多工厂等待着ERP服务商能为他们个性化定制、解决在现实应用时所遇到的困难。ERP软件的专业性表达主要集中在软件技术上，其个性化定制面对的是基于工厂的二次开发，每个产品都只能应用于特定工厂的特定环节，不能实现现有软件资源的可持续利用，这是行业智能数据发展局面的僵持，也是整个行业的困局。

”

在他看来，智能数据涉及更多的是管理资源的整合。而这种管理资源，应该来源于工厂内部。只有通过创建相应的数据，才能实现软件工具的高效利用。

（界龙艺术工厂利用数据创建流程，执行平台实现人机对话，网络自动派工，从原料到成品仓库、到出厂的任何一个环节都不需要人为之间的沟通）

（图为工厂快递员通过系统接单：员工可以根据自己的工作效率、工作能力去抢单，实现“一人多岗”。）

界龙艺术数据化平台管理的样板间

2020年受疫情影响，纸价全面上涨，印刷包装企业压力巨大，行业之间的竞争也愈发激烈。在龚忠德看来，此时正是企业再次转型的绝佳时机。

界龙艺术有着二十多年ERP应用经验，各个环节都有详细的大数据资料，能实现企业内部的跨部门跨领域数据资料的合作互通、串联运用，并在局部环节已实现了智能化运行，也为最终实现全面智能化印厂的目标打下务实的基础。

”

至今为止二十多年，界龙艺术厂已经成为标准化的数据管理工厂。既然界龙艺术公司有数据管理样本，为什么不通过为印企提供ERP咨询来带动行业共同繁荣，同时也为公司开辟新的转型之路呢？

”

龚忠德认为，界龙艺术的ERP软件是适用于所有企业的，软件模块中虽然没有数据特征，但所有的专业数据条目都是通过相应的工厂管理团队进行创建，以创建数据的方式应用数据，而不是以昂贵的ERP软件去服务于特定的工厂。

当核心数据掌握在企业自己手中时，也能保持每一家企业的核心竞争力，不会因为ERP软件问题被行业抛弃。当行业从业者逐步建立起标准的ERP数据应用思路，而不是简单的使用软件之后，企业才能用数据管理推进更高的效益目标，整个行业才会更加的繁荣。

迅点慧通用咨询服务谋求印刷行业共同发展

于是，2021年，迅点慧通智能科技有限公司成立。龚忠德凭借近40年的积累、创新，积极投身于印刷行业指导、咨询工作，以“以点带面”的方法帮助印刷同行一起进步。迅点慧通目前主要有两大类服务产品。

迅点慧通目前主要有2大类服务产品。1、技术产品服务，主要包括色彩管理，印前流程，智能配色等，我们提供技术和培训的服务。2、智能数据管理，主要包含生产物流执行平台，智能数据管理平台，员工绩效平台，我们以培训和咨询方式提供服务。

（智能数据系统可对生产及企业管理的每个环节进行数据收集与监控）

周虽旧邦，其命维新。回顾龚忠德在印刷行业近四十年的经历，数字化、信息化、科技化逐渐成为产业发展的必然趋势。

面对来自于传统企业的挑战，他始终以建立标准化的数据视角看待行业的发展，也期待通过技术产品服务、数据化管理知识，为印刷同行服务，谋求共同进步，为印刷行业的快速发展贡献力量。

文：陈彦华

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