数万家包装印刷厂无人接班，等你退休了你的厂要传给谁？2019-10-22 22:33来源：华印软包装责编：彭皖春

摘要：

现在的包装行业内，家族式包装印刷企业占了绝大多数。未来10年，这些家族式包装印刷企业将迎来传承的高峰。中国改革开放40多年来，社会和经济的高速发展，培养了一大批以软包为生的“包一代”，也造就了一大批家族式包装企业的蓬勃发展。

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不愿赚辛苦钱

相对来说，目前我国包装业的整体发展水平还较低，属于科技含量较低的劳动力密集型产业。中国目前进入传承期的多数家族式中小型包装印刷企业，无论规模还是竞争实力，大多处于行业的低端，赚的还是辛苦钱。

在市场全面开放并面临国际竞争的同时，企业也到了转型升级的当口，面对利润薄弱的实体经济，以及下滑的产业发展，经营一家包装印刷企业不只是“办公室坐坐、车间看看、客户那里走走”这么简单轻松的事情。

而很多“包二代”从小的成长过程顺风顺水，生活条件优越，没有经历什么磨难，他们不愿意再像父辈一样过创业之初那种“白天当老板，晚上睡地板”的艰苦生活，不愿意接手发展越发艰难的实体型印刷企业，而情愿选择到知名企业上班，过朝九晚五的生活。

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不愿进入传统行业

有的“包二代”具有创业的拼搏精神，但他们更加热衷于去北上广深等一线中心城市来实现自己的梦想。而包装印刷属于传统行业，环保要求导致越来越多的印刷企业迁移至非核心城市或非城市中心区发展。

另外在经济发展进入平台期以后，面临内外经济环境的压力，印刷行业利润率已远低于金融和新兴产业，而“包二代”们又大多数有高等教育或留学背景，自身的学习经历、社会见识和资源积累，都促使他们倾向于投身到“来钱快、回报率高、光鲜亮丽”的金融或新兴行业。

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“包二代”接手后为何频频出现问题，无法顺利平稳交棒

与国外相比，中国印刷行业的形成周期较短，行业体系不完备羽安包装印刷有限公司怎么样羽安包装印刷有限公司怎么样，致使其传承体制缺失。所以在接班人的问题上，即使“包二代”愿意接班，也常常出现一些情况和问题，导致印刷企业无法顺利平稳交棒。

造成这些情况或问题出现的原因，主要有：

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“包一代”没真正放权

国外家族企业尊崇所有权、治理权和管理权由不同人承担。而作为中国包装印刷企业而言，其传统性的固化模式，所有者、控制者以及管理者集中在一个人身上，“印一代”从情感上将毕生精力完全投入在企业建设中，将企业视为生命，不愿退休或者是退而不休“垂帘听政”，并没有真正放权。

“印二代”感情并未完全归附企业，在人生追求上偏向更高层次的精神追求，反感一代的权威导向，很难快速融入企业建立新的权威。

许多“印二代”在接班后，常笑称自己其实就只是企业里的一个“摆设”而已。

“我父亲从来不尊重我的想法，仍旧把我当作小孩子一样看待，觉得我没有能力管理企业，所以实际上我做的一切都只是在按照他的指令做。”

“我妈从名义上让我担任总经理，可实际上她根本没有放权，我根本什么决定都做不了。”

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