天津画册印刷厂家|谁赚了第一桶金,又是什么造成上千家图文店被骗?从回顾开始~

分类:投稿 作者:佚名 来源:网络整理 发布时间:2023-05-16

我人生中的第一盒名片出现在1995年。当时在长春火车站前的一个印刷厂业务部,类似于印刷厂在市区内设置的业务接待室,我花了90元,印了100张名片,至今我仍清晰地记得这盒名片是用铅字排版,印刷在米黄色的五彩条纸上。而彼时长春市平均工资是418元/月,一盒名片的价格是月收入的五分之一。

随着计算机的兴起和普及,街头巷尾的打字社逐渐配备了386电脑,安装了方正排版软件,再购置一台爱普生1600K针式打印机就可以开店赚钱了。慢慢地,打字社逐渐升级为打字复印店。

20世纪90年代末,以邹联经为代表的湖南新化人把翻新二手复印机做到了极致,在他的带领下,新化人也把打字复印店开遍全国,也靠着名片(铅字印刷和黑白激光打印)和打字复印赚得了第一桶金。

21世纪初,全国各地涌现出一批以制作名片为主的名片店,如大连的傅氏名片、天津的名人名片、昆明的快特名片、南通的名流名片、北京的印特尔名片等,其中名流名片和印特尔名片还通过连锁加盟的方式,在全国招商了上百个加盟店天津画册印刷厂家,不过随着市场需求的变化,名片店依靠单一的产品也很难生存下去了。

一段小故事 再谈行业整合、升级、危机

首先分享一段小故事,在我印象中数码图文店这个称呼的由来还有一段不太光彩的经历。

2005年,北京的一家可丽卡国际数码影像公司,把丝网印刷、烫画热转印、平版打印等技术整合包装起来做成创业项目,推出 “可丽卡时尚数码影像店”“可丽卡万全数码快印店”等在全国大范围招商加盟。但由于当时的市场需求还不成熟,设备、技术不完善,加之从业者经验不足,造成了上千家加盟店受骗、倒闭。

当然,这其中也有少数存活下来,沿用当时的命名习惯后,有了数码图文店这个叫法,后来这就变成了这个行业的统称。

图文行业也一直都在进行自我升级和整合。从最早期的打字复印与广告装潢的融合,到引进喷绘设备拓展大幅面领域,当然,有整合也有淘汰,如早期的刻盘、不干胶等业务也逐渐被时代抛弃。

除此之外,证件快照逐渐被自助快照机取代、复印逐渐被电子文档取代、标书被无纸化办公取代、菜谱被二维码小程序取代、彩页画册被微信公众号/新媒体取代、PVC会员卡被小程序取代……

当然从发展的眼光看,未来一段时间,还有一批业务将要被取代,如随着发光LED成本不断降低以及柔性材料的普及,灯箱、展架、喷绘广告牌等产品也会LED屏取代。

短期和长期的共同问题——成本

除了趋势之外,图文行业还面临着更大的、短期和长期兼具的问题——成本问题,这也会直接影响到企业和行业的未来发展。

总地来说,图文企业在经营中主要有三大成本——房租、人工、设备。

大家回想一下,早期的打字复印店为什么能赚钱?主要是门店面积小、房租低、人员少、设备投资不大,虽然总体流水未必特别高,但利润率却不低。

但现在,夫妻店(即小店)的生存空间明显被挤占,新开店必须有一定规模才能赢得客户的信赖,获得订单。粗算一下成本,店面需要几十到百平方米以上,员工数量至少要在10人左右,新款/次新款的数字印刷设备动辄几十万,多则上百万……

这也就导致利润越来越少,也有人戏称“图文店老板都是给设备厂家在打工,投资了几十万元、上百万元的设备,刚刚赚回本钱,设备就又要升级了,继续投入资金更新天津画册印刷厂家,循环往复,最后只剩下一批淘汰的设备。”

除此之外,还有一批图文店是依靠中间商赚差价实现盈利的,这样的公司在不久的未来将会面临一个非常大的生存问题,随着信息化的发展,业务渠道和获客渠道会越来越扁平化,价格也愈发透明,服务垂直化。未来很可能是用户和最终生产者的直接交互,中间商所能施展的空间极度压缩。

不知你是否注意到,当下很多城市中出现了大型的加工中心,其投资设备不乏几千万元级的数字印刷设备和上百万元级的喷绘写真机,但印刷价格持续走低,中小型企业如何与他们竞争?可能有人会说“加工中心不也要靠我们这样的小企业为他们接单吗?”,其实不然,以前大型印刷厂、加工中心的人力、软件、渠道不够成熟,但随着信息化时代到来,直接与终端客户沟通,是迟早的事。

我们再回想一下,为什么美国最大的在线印刷公司VistaPrint,在美国十分成功,却在10年前从中国铩羽而归呢?并非是他们的设备、生产能力不行,而是没同步消费者的需求,未来10年、20年,中国的消费主体将是10后、00后,再加上语音文字识别、智能排版设计,难道你还担心C2F(从客户到工厂)不能实现吗?

小结

就图文行业来说虽然现在“活着”不算难,也有人靠着这一行赚到了钱,但这个行业的未来在哪里、尽头在哪里,笔者还无法准确判断。

在这里先做一个大胆预测,也借用马云对俞敏洪的那句“百年之后教育在,新东方未必在”,我的预测是“未来图文产品一定还在,但图文店未必在”,

无论图文产品演变成什么形式,都会有相应的模式来提供服务。那么到底是什么样的形式,只能靠有前瞻性的老板去发现了。

作者莱特湃思(北京)文化发展有限公司彭俊璋

编辑 侯金香

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