文化是民族的血脉，是人民的精神家园，是国家强盛的重要支撑。坚持“两手抓、 两手都要硬”，推动物质文明和精神文明协调发展，繁荣发展社会主义先进文化，是党和国家的战略方针。

湖南是一个文化大省，也是文化产业大省，文化产业得到各届党委、政府的高度 关注。作为拥有“出版湘军”、“广电湘军”、 “演艺湘军”等众多文化资源的文 化名城，文化产业一直是长沙的支柱性产业。2020 年全市规模以上文化及相关产业 企业（以下简称规模以上文化企业）实现营业收入 1588.90 亿元，同比增长 1.80%。

从占全省比重看，全市规模以上文化企业数占全省的 30.60%，营业收入占全省的 46.80%。文化产业对长沙经济贡献处于全国省会城市前列，但与“十三五”规划目标 及北上深杭等先进地区相比仍有差距。此外，长沙文化产业还面临产业结构待优化、 新兴领域引领不强等挑战，文化产业大发展大繁荣任重而道远。 印刷复制业是文化产业的重点产业，更是新闻出版业的基础性产业，也是湖南省 文化产业加速发展的重要力量。作为湖南印刷业的龙头企业，天闻印务主营印刷（出 版物、包装装潢及其他印刷品印刷）、装订，商品和技术进出口，相关产业投资等业务。

项目实施后，天闻印务在书刊、数码印刷行业的竞争力将得到进一步的巩固，可 承印产品的种类将不断增多，工艺技术的适应性将明显增强，用纸形式较为灵活，承 印纸张克重的适应范围将更加宽泛，生产效率和加工能力将得到显著的提高邵阳印刷包装厂，可以满 足短版印刷、个性化印刷以及产品周期短的客户群，对市场的适应能力也将不断增强， 从而为湖南省文化产业的发展增加新的竞争能力，为湖南省文化强省战略顺利实施提 供新的动力。

增强公司核心竞争能力的需要 传统书刊印刷企业生产组织形式环节多、用工多、生产效率较低，企业管理粗放， 信息化水平低，缺乏核心竞争力和转型升级滞缓等问题，为解决教材印刷业务季节性 集中交付压力较大，保证设备最大产能充分释放，公司必须顺应行业发展趋势，加快 推进设备智能化建设，以提高和保证产品品质，降低工人劳动强度，提高生产效益， 降低人工成本，最大程度地提升企业在市场中的竞争力。

如何把握文化发展新机遇，提升企业核心竞争力，按照中南传媒的整体部署，结 合公司“十四五”规划、市场业态和经营状况，近几年天闻印务的发展思路是继续做 好企业的深化改革，提升企业的核心竞争力，以适应市场环境；推进企业品牌建设， 拓展国内外市场，提高市场占有水平。以标准化、智能化、规模化、综合化为路径， 以生产加速扩能、市场有效扩展、厂区科学扩建、“双效”不断扩大，员工幸福指数 极大扩涨为工作重点和抓手，把公司建设成为具有世界先进水平的现代化企业。

提升效率、稳定品质、节能降耗、降低劳动强度、实现精细化管理这些问题的终极解决方案就是智能化。要以智能化转型升级建立低成本扩张优势，在“十四五”期 间完成各生产设备及各生产工序的智能化改造，采用引进借鉴和自主研发相结合的方 式，搭建和完善智慧管理系统，推进智慧印厂建设，加大技改力度。五年来，公司投 入技改资金 1.70 亿元，定制研发的自动化、智能化装备遍布各工序，使产能提升 24%， 用工量却下降了 15%。 公司进一步加大技改力度，推进智慧印厂建设，将显著提升天闻印务的核心竞争 能力。

1.项目名称

湖南天闻新华印务有限公司 2022 新技改项目。

2.建设地点

湖南省长沙市望城区湖南出版科技园湖南天闻新华印务有限公司。

3.项目实施主体和主管单位

项目实施主体：湖南天闻新华印务有限公司（以下简称“天闻印务”或“公司”）； 主管单位：中南出版传媒集团股份有限公司（以下简称“中南传媒”）.

4.实施内容与规模

天闻印务 2022 新技改项目（以下简称“新项目”）整体计划是将 2013 新技改项目 （以下简称“原项目”）剩余没有实施完成的合版控制软件、精装联动线、皮壳机、锁 线机、折页机、书刊用卷筒纸胶印机变更为 CTP 直接制版机 2 台、数码印刷机 1 台、 书刊用卷筒纸胶印机 3 台、国产、进口无线胶装联动线共 2 台、高速折页机 2 台。2022 新技改项目。

5.项目建设期

项目预计 2022 年开始，2023 年 12 月底前实施完成。

6.项目投资及资金筹措

变更后的项目总投资为 21388.88 万元，其中尚需投资为 5857.38 万元（工程费用 5450.00 万元、工程建设其他费 88.00 万元、预备费 277.00 万元、铺底流动资金 42.38 万元），计划 2022 年投入 3022.38 万元、2023 年投入 2835.00 万元。 对于尚需投入的 5857.38 万元，由中南传媒以增资方式向天闻印务投入，其中 4459.50 万元为原项目尚未投入资金，1397.88 万元为中南传媒 IPO 超募资金利息。

7.经济效益

本次变更后，项目尚需投资 5857.38 万元。经测算，项目达产后，该部分投资预 计产生年销售收入 5655.00 万元，年平均净利润 582.12 万元，所得税后财务内部收 益率 14.48%，所得税后投资回收期 6.70 年（含建设期），具有较好的经济效益。

8.项目提出的理由及过程

天闻印务技改项目于 2010 年 3 月 17 日获得湖南省发展和改革委员会核准批复， 实施主体为天闻印务及其子公司湖南天闻新华印务邵阳有限公司（以下简称“天闻邵 阳公司”）、长沙新华防伪印刷有限公司（以下简称“防伪公司”），项目拟投入资 金 19991.00 万元，用于引进各类设备 30 余台及 1 套合版控制软件。项目原计划 2011 年底建设完成，由于天闻印务实施产业和产品结构转型，发展规划和市场发生了变化， 于 2013 年对项目部分实施内容进行了变更，变更后项目总投资仍为 19991.00 万元。 截至目前，天闻印务已使用募集资金 15531.50 万元，已执行的技改项目均已完成资 产验收，并形成产能，为天闻印务的生产经营发挥了积极作用。原项目未投入的 4459.50 万元存放于中南传媒在银行开立的募集资金专户中，原项目概况及完成情况 详见表 1-1。

随着市场对印刷产品质量要求的逐步提高、产品品种数量的不断增长，以及个性 化需求不断增加，对印刷生产工艺和设备、生产管理也提出了新的要求。根据公司“十 四五”规划，遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，以作业标准化体系 为基础，以数字化智能化相融合，最终实现规模化、综合化生产。公司拟从技改创新 起步，系统规划，分步实施，全面深化改革邵阳印刷包装厂，着力创建“十四五”高质量发展新格局。

按照中南传媒的整体部署，结合公司“十四五”规划、市场业态和经营状况，制定了 公司后续募投技术改造整体计划，即将原项目剩余没有实施完成的合版控制软件、精 装联动线、皮壳机、锁线机、书刊用卷筒纸胶印机、折页机变更为 CTP 直接制版机、 数码印刷机、书刊用卷筒纸胶印机、无线胶装联动线、高速折页机。

通过对以上募投 项目的技术改造后，引进先进的 CTP 直接制版机、数码印刷机、书刊用卷筒纸胶印机 和装订设备，实施设备互联，通过建设数字印刷管理系统，实现任务自动分配、内容 封面自动组合、高效质量在线检测等智能化功能，提高印刷灵活性和智能化水平，保 证在实现大规模化、综合化生产时可以与多品种、小批量连续生产并行，达到订单按 需及时印刷生产的目的，提升公司的市场占有率，使社会效益和经济效益最大化。

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