走进现场一片忙乱

每个人都很忙，但是企业效益却没有体现，

时间浪费：员工工作效率并不高

材料与供应品的浪费：油墨、纸张糊里糊涂浪费掉了

机器与设备的浪费：同样的印刷机，同样的时间，却没有得到同样的产能

人力的浪费：人很多，人很忙，人均效益却很低

意外事故的浪费：车间混乱，效益都在不断的小事故中流走

缺乏合作的浪费：人多力量大，实际却是1+1

空间的浪费整理整顿：材料排放与储存不适当，厂房挺大，却看不出来

现场，企业生产运营活动的发生场所，是企业提升竞争能力的重要源泉。

现场更是一面镜子山西臣功印刷包装有限公司，直接反映出企业经营管理水平。

在现场中，我们能够清晰地观察到生产活动中的过程和各种浪费与不合理现象。

可见现场管理很重要，现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交期等各项指标的实现，不要让企业效益在你眼前白白流走。

现场管理是一种方法，

它可以保障安全，

提高生产及工作效率；

现场管理也是一种品质，

它可以培养节约意识，开源节流；

现场管理更是一种精神，

它可以改善精神面貌，

营造更好的企业文化！

为此山西臣功印刷包装有限公司，我们强势整合行业资源，倾力全新打造印刷包装业现场管理精益培训班，让学员学到及体验到适合国内印刷包装业的现场管理方法，为未来精益生产管理的实施奠定基础。

让企业的领导人、现场管理者明确了解如何去做印刷的现场管理，在此基础上加以有效的方法去执行。有效的现场管理是企业提升竞争能力的重要源泉。

今天，印刷包装业现场管理精益培训班正式招生了！

培训名称：印刷包装业现场管理精益培训班

培训时间：2018年4月17日-20日

培训地点：太原

会务收费：4900元/人（含培训费、讲义费、餐费、住宿费、参观费）

3月30日前报名一人减300，两人减500

集合强大的讲师团队，覆盖行业媒体、印刷包装企业、印刷电商等多个层面，主讲教师张世美更是拥有印刷行业生产管理实践经验，以及前沿的互联网思维，能够以跳出行业的视角，解决行业转型升级带来的管理问题。

张世美

印刷家咨询中心总经理

北京印刷学院90级印刷技术专业，工学学士，现任印刷家咨询中心总经理。拥有二十多年印刷包装产业工作经验，曾任国内两大印刷集团中华商务和利丰雅高高管，历经各职位磨炼，从企业普通员工做到企业总经理。曾任国内最大金融租赁集团远东宏信包装系统事业部高级战略运营总监、企业运营总监、产业投资总监和战略市场总监，走访200多家印刷包装企业，并曾为10个省市、5个细化行业的50多家印刷包装企业提供过管理咨询服务。曾任全国印刷标准化技术委员会委员、广东省印刷质量监督检测站评审委员、深圳市政府网上招标印刷评审专家、若干咨询机构的兼职管理咨询专家，曾受新闻出版署、海关总署、广东省新闻出版局、全国印刷标委会指定为印刷包装专家，为其举办的相关活动出席人员培训相关印刷包装知识。

于援朝

山西臣功印刷包装有限公司董事长

高级工程师，山西臣功印刷包装有限公司董事长。参与并设计了山西省第一台手动照排机的研制和试验项目，为山西排版实现无铅化作业做出贡献，并荣获山西省科委频发的科技进步二等奖。2000年8月开始组建山西臣功印刷包装有限公司至今，将山西臣功印刷包装有限公司打造为山西印刷包装的优秀明星企业。臣功印刷曾于2006年~2008年连续三年被太原统计局评为先进单位；2005年~2008年连续四年荣获太原经济技术开发区先进企业；而其本人也连续荣获优秀企业家称号，被国内多所大学聘为客座教授。

张知楷

山西基因印刷服务有限公司董事长

现为山西基因印刷服务有限公司董事长，上海谷铂软件有限公司CEO，开发“手机先生”移动互联网项目、云印刷ERP软件、在线印刷排版编辑器软件等互联网平台。2015年与40位山西企业家以股份众筹模式创办了“魔都迈克斯”三合一餐厅。通过参与众多行业及政府部门的业务及项目管理，在印刷业、软件、广告营销行业之积累了丰富的跨行业知识与经验。此外，通过搭建三大IT系统——ERP生产管理系统、SAP-ERP财务管理系统、OA办公自动化系统，帮助企业实现了管理数据化、业务网络化、生产可视化。

培训亮点

内容深入浅出，全面总结现场管理要点

理论结合实践，培训内容可落地执行

示范企业参观，亲临现场体会管理精髓

在这里你将收获

学习适合本公司的现场管理方法

提升效率、降低成本、改善质量、缩短交期

为企业走向精益生产管理打好基础

现场管理是现代企业形象的体现，它的推行没有捷径，只能持续不断、系统全面地去改进和落实。

这是一个让企业变得更优秀的机会，你准备好了吗？

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