因题材原因，本文谢绝一切转载，“键指财经”及本文作者周健保留“原创”所赋予的权利。特此声明。

1

对，你没看错，那个来自浙江的帅小伙儿冯世翔，跑了。

岂止是跑，他的所有账户余额显示为零，还在河南欠下了数十亿元的巨额债务。

现在，它宣告破产，清算。

这个企业，就是上上集团有限公司；那个跑了的帅小伙儿，如你所知，名叫冯世翔，80后，被誉为来自浙江的“创二代”，曾经少年裘马、华罗伞盖，迷倒桃红无数。

冯世翔2005年来郑州注册公司，近乎从零起步，13年中先后涉足印刷包装业、房地产业和金融产业，高峰时期号称控股企业近50家、参股企业近30家，总资产150多亿元。2013年，他麾下的上上集团以234亿元的营业收入，位列中国企业500强排行榜第438位，与双汇、安钢、宇通、天瑞等河南知名企业同列，一时极为抢眼。

但仅仅一年多的时间过去，供货商就纷纷向它追讨货款，金融单位齐刷刷地查封它的资产，在建工程先后被迫停工。上上集团的印刷包装帝国，瞬间崩溃，冯世翔一心想吹大的“500强”泡泡，破灭了。

破灭了，并且跑了，留下一个烂摊子。僧多粥少，债权人嗷嗷叫，没有其他办法。于是，破产清算，大家稍安勿躁，能挽回多少是多少。

在郑东新区高铁站南的众多宏伟建筑的环抱中，如今孤零零矗着一幢已经停工的高楼，落寞、孤寂，似乎羞惭地抬不起头来。这就是上上国际中心，原定的上上集团总部基地；它的旁边，本来也是要再起来一座“中部崛起大厦”的，可是，连着两三年了，这也只能是南柯一梦。

一个被“宏伟战略目标”蒙蔽了眼睛的现代版的天狗吞日的故事。它是不是告诉我们，一个年轻人如果有了过度的“野心”或“欲望”而不加以节制，最终将会毁了企业，也毁了他自己？

时代急剧变迁，乱像或悲剧，自有其来路和根源。

只是，冯世翔还太年轻。

2

8月10日，郑州市中级人民法院发布一则公告，称早在5月25日、7月5日，就已分别裁定受理申请人百瑞信托有限责任公司申请上上集团有限公司、河南上上置业有限公司（以下简称“上上集团”“上上置业”）两个破产清算案件。

公告显示，上上集团于2010年7月在河南省工商局登记设立，注册资本为5亿元人民币，两个自然人股东为杨冬华、冯世翔，经营范围涵盖实业投资、投资咨询及服务等。郑州市中级人民法院通过对该集团下属银行账户、证券账户、互联网银行账户、车辆、不动产等进行查询，发现其名下“无任何可供执行的财产”。在该院，上上集团共有8个执行案件，所负债务金额合计8.5474亿元，利息债务额度有1.5亿元左右。

上上置业则于2010年5月在郑州市工商局郑东分局登记设立，注册资本为3000万元人民币，股东为宿迁上锐贸易有限公司和郑州楚君贸易有限公司，经营范围为房地产开发与经营（凭有效资质证经营）。郑州市中级人民法院多方查询后发现，上上置业名下同样没有任何可供执行的财产。该公司作为被执行人，在郑州市中级人民法院有26个执行案件，所负债务金额合计14.0799亿元，利息债务额度有3亿元左右。

以上两项债权总计超过27亿元。

据天眼查、企查查等工商查询网站显示，上上集团和上上置业名下进入执行程序的案件，除了本省郑州、焦作等地法院受理的外，还来自河北、天津、上海、浙江等地法院，起诉人也即债权人包括中原银行、中国银行、郑州银行、上海浦发、平顶山银行、广发银行、焦作中旅银行、中原银行、沁阳市农村信用合作联社、信达资产、渤海国际信托、华融资产、鑫融基、瑞华国银、渤海信托等近20家金融单位，还有晨鸣、玖龙、银鸽、新亚等同行企业（买卖合同欠款纠纷）。另外，民间借贷人起诉的也不少。

案值巨大，涉及面广。

这就是说，如果再把一些隐性债务和一些已经执行的加上，上上集团和上上置业所欠的债，将远远不止于前面提到的27亿元。

上上集团的总部注册于郑东新区CBD。“键指财经”近日到那里寻访，办公室早已改换门庭，被一家景观规划设计公司取代。今年6月5日，焦作市中级人民法院拍卖冯世翔名下一个号码为152****8888的移动手机卡号，未果，但这恰恰应了“一个人输得只剩一条裤衩”那句老话。

真不知道，这么一个极其追求光鲜、喜爱面子的小伙子，以后到底该如何混迹于江湖。

而他远在浙江的家族，能给他提供容身和庇护之地吗？

3

冯世翔是温州人，出生于1983年。公开的自我介绍中，他常以浙商冯氏家族企业“富二代”“创二代”为傲骄。至于这个“冯氏家族企业”的真面目到底如何，他本人常常语焉不详。其早期成长史，许多媒体也往往如此一笔带过：

“祖祖辈辈都生活在温州的冯世翔，从小便被温商这种眼光独到、吃苦耐劳、敢于冒险、善于变通、勇于创新的创业精神所熏陶，耳濡目染地促使其长大后成了又一个不折不扣的温商。”

2003年，冯世翔从浙江大学毕业，进入本家族的浙江华泰印刷包装集团，负责销售工作，很快做到销售总监。2004年，他来到郑州，适值“中部崛起战略”刚刚提出，他遂决定在河南单独发展，在新郑市建立了第一个印刷包装生产基地。2005年6月，作为焦作沁阳市的招商引资项目，由他本人任法人代表的河南华泰印业有限公司注册成立，又先后投建两个生产基地。

据其本人介绍，仅仅用了3年时间，华泰印业就在印刷包装及上下游产业领域做成了河南的行业老大，且分别在浙江、江苏、安徽、陕西、山西等地将河南华泰印业的模式成功复制，业务量和销售额曾一度在同业中蝉联中部6省第一。其食品包装和医药包装产品被辅仁、蒙牛、伊利、娃哈哈、达利园、王老吉等国内大型企业长期采购。

同样也在2005年，冯世翔开始发力地产业务。他先是在老家温州、宿迁开发了几个风情小镇和商业综合体，据说“获得了极大的市场认可”。到了2010年，他将地产业务转移到河南，先后注册河南上上置业有限公司和洛阳上上置业有限公司，在郑州、洛阳等城市的黄金地段大手笔购地，仅一年时间就拿下郑东新区火车站地块、二七区中原路地块、洛阳呼叫产业园地块、安徽淮北市公安局改造地块等，倾力打造“一系列地标辨识码和城市名片”。

其运营模式很简单，即“‘以城市黄金地段’为选址原则，以地标性建筑为目标，采用‘MIGO购物’的原创型高端精品汇模式，对城市商业领域大量物业自持”。

正是在这种理念和战略的左右下，我们看到，在不惜重金拿地后，位于郑州东区高铁站南的“上上国际中心”（内含“中部崛起大厦”）、郑州中原路与大学路交汇处西北角的“郑州上上财富广场”、洛阳市开元大道南的“洛阳上上财富广场”等大型商业地产项目，在2010、2011年先后进入前期规划阶段。

这期间，冯世翔开始打造他的所谓的金融产业板块。据公开资料，2008年，冯世翔成立了中部投资有限公司，注册资金2亿元，4年时间“累计从国有及股份制银行取得25亿元的授信额度”。

条件具备了，2010年7月，注册资本为3亿元的上上集团有限公司注册成立（后变更为5亿元），以印刷包装、商业地产、金融投资为核心业务，下辖全资和控股子公司46家，参股企业25家（2018年8月,天眼查显示上上集团控股和参股企业总数，还剩下30家），“投资领域涵括4大行业11个门类，跨区域经营覆盖浙江、安徽、江苏、河南等7省28个城市”。

2011年年初，上上集团宣称总资产123.3亿元，总收入超150亿元，实现利税31亿元。到了2012年，销售收入接近200亿元。紧接着的2013年，这个项指标更是达到空前的234亿元，上上集团成功跻身中国企业500强名单。

这让人感到不可思议：一个大型企业集团的从无到有、从小到大，冯世翔只用了短短8年时间。

4

2012年，对上上集团来说，是一个“关键之年”，因为，冯世翔在这一年年初决定，上上集团要抢抓“中部崛起”的机遇，“反周期性”地大干快上，跻身中国500强。

但他这不是在实打实地“盖房子”，而是类似于小孩子般不停地垒积木。看上去很美，难道不是一种虚荣心膨胀或好大喜功？

就印刷包装板块而言，这一年，上上集团启动了“立足中原，辐射全国，以500公里为半径，以基地连锁的形式进行全国布局”的发展战略，同时启动沁阳龙翔基地和江苏宿迁基地两个项目，前者投资8亿元，打造 “全国最大的大幅面包装基地”，后者投资10.7亿元，建成 “全国单体厂房面积最大的印刷包装基地”。

地产板块，前文提到的郑东新区上上国际中心、郑州上上财富广场、洛阳上上财富广场等城市地标项目，也先后出台规划或破土动工，一时数“案”并举。

据了解，郑东新区上上国际中心占地19亩，总建筑面积11万平方米，由两栋7A级高层写字楼及底层商业组成，总投资15亿元；郑州上上财富广场项目占地约42.12亩，楼高277米，拟建成“集五星级酒店、5A级写字楼、酒店式公寓、A类百货为一体的商业综合体”，总投资40亿元；洛阳上上财富广场占地55.8亩，总建筑面积42.4万平方米，总投资30亿元。

重大项目，巨额投资，事实证明，正式上文提到的那些金融单位，以前所未有的热情参加了这场声势浩大的誓师性摇滚活动。那时候，大家都在“发疯”。

在谈到缘何在2012年上半年突然对中原地区投资发力时，冯世翔曾这样对一位《河南日报》的记者说：“我们看好中原经济区的发展前景，尤其是中原经济区上升为国家战略之后，更不想错过参与建设的机会。上上到河南7年，已完成总投资100亿元左右，从去年到今年，新的大型工业项目与商业地产项目又签约落地，计划新追加投资逾60亿元。”

为什么冯世翔敢于下定这么大的决心？除了政策原因外，还与他这两年听了一些专家的课、参加了一些会有关。

这一年，著名经济学家钟朋荣发表了一个重要观点：企业要会“反周期运作”，也即要在经济低潮时要做好四个切点:低价储备原材料、低价搞设备更新、低价聘请专家、低价收购相关企业，逆势而动。他提醒，老板成长要经历三个阶段：从专家到企业家，再到政治家，“企业家是经营专家的专家，再变成政治家去经营企业，让企业家为自己打工。企业能做多大，就要看老板能跨越多高”。

钟朋荣这一年来河南演讲，冯世翔去听了。他事后的感受是，“上上集团大开大合，逆势进行大手笔的投入，充分印证了豫商年度峰会上钟朋荣教授的观点，反周期运作，抓住危机中的机会，才能在经济形势的周期性变化中谋得更大的发展”。

但，现实的企业经营往往听不得“专家建议”，正梦想冲击中国500强的冯世翔轻视了一个重要的支撑企业持续发展的资源要素：资金——他这种四面开花同时多业态、大规模投建项目的举动，必然对上上集团的资金运作能力和既有实力构成巨大挑战，而且是前所未有的挑战。

事实证明，正是这块“短板”，让上上集团迅速走向崩溃。

5

上上集团的资金链危机，是在2015年年初暴露的。

2015年2月、3月，山东晨鸣和广东玖龙纸业先后将上上纸业、上上集团告上法庭，要求对方支付所欠的成品纸款。前者应该是拿到钱了，很快撤诉，但后者的区区数十万元合同款项，直到2018年3月才执行完毕，“撤回执行申请”。

此时，河南上上纸业和河南华泰印业已发生多起民间借贷纠纷，并闹上法庭，其案值，从数百万到两三千万不等。

或许是听到风声，平顶山银行郑州分行“先下手为强”，于2015年3月27日对上上集团、上上置业、华泰印业的资产进行保全查封（贷款总金额为8000万元），并于8月23日正式起诉。

7月13日，方正东亚信托起诉上上集团和冯世翔。

8月19日，郑州银行荥阳支行起诉龙翔包装、上上置业、华泰纸业，中国银行沁阳支行起诉上上置业和冯世翔。

10月29日，交通银行焦作分行起诉华泰印业、冯世翔和焦作中小企业担保投资有限公司。

12月22日，中原银行郑州农业路支行起诉华泰印业、上上纸业、上上集团、冯世翔。

2016年3月9日，广发银行焦作分行起诉华泰印业、焦作中小企业担保投资有限公司和焦作市崇义轻工机械有限公司。

3月10日，焦作市商业银行起诉华泰印业、上上环保包装投资集团、龙翔包装和冯世翔、杨冬华等人。

3月30日，焦作中旅银行起诉华泰印业、上上环保包装投资集团、龙翔包装和冯世翔等人。

9月8日，瑞华国银投资管理有限公司起诉华泰印业、上上集团、龙翔包装。

9月24日，民生银行郑州分行起诉华泰印业。

以上诉讼皆属贷款或委托贷款合同纠纷，覆盖上上集团旗下所有公司，共牵涉10几家金融单位和大量民间借贷人，总金额如前所述接近30亿元。

据知情者介绍，2013年和2014年正值上上集团旗下项目投入的高峰期，地产、印刷等板块都患上了资金饥渴症，冯世翔他们不得不频繁“倒贷”，甚至开始狂揽民间高息借款，但，面对着数“盘”并举动辄数十亿元的资金需求，让他们在这些项目都还没有建成并变现之时，就左支右绌、疲于应付。

最后，孤注一掷，只有去“赌一把”。

他们忘了，他们不是万达，不是恒大，不是万科，他们白手起家。

据笔者闲暇时赴现场查看，郑东新区上上国际中心在2015年主体建筑还未完工时就整体停工，目前成为郑州高铁南部商圈中唯一的一座烂尾楼，灰突突地与周围的繁华极不协调；洛阳上上财富广场于2015年上半年停工；郑州上上财富广场则在2014年4月完成概念性设计后，正式施工被一直拖延下来。

郑州上上国际中心的设计图和现状图

上上集团的“身后事”，也很麻烦。2013年6月18日，渤海信托与上上集团、上上置业签订总金额为4511万元的《信托贷款合同》，淇县自2014年12月21日起至2015年6月8日，年息14%，以上上置业提供的登记编号为2014718040的“郑州市在建工程抵押登记证明”为抵押物。2015年到期未还，渤海信托将上上集团、上上置业告到河北省属法院，最终于2017年10月由河北省高级人民法院作出“终审判决”，并计划于2018年2月4日强制执行。

类似的，中国银行沁阳支行、瑞华国银投资管理有限公司在焦作市法院系统起诉上上集团、华泰印业、龙翔包装等单位，方正东亚信托有限责任公司在湖北法院系统起诉上上集团、上上置业和冯世翔等人，当这些案件久拖未决各地法院都要各自“举刀进场”强制执行时，郑州市中级人民法院于2018年5月25日和7月5日作出民事裁定，先后受理百瑞信托对上上集团、上上置业的破产申请。这就等于说，上上集团旗下的资产，只有被“宰割瓜分”的份了。

法院判决书显示，各家法院早就向被执行人公告送达执行通知书、报告财产令、限制消费令，并将其纳入失信被执行人名单。

上上集团，完了，冯世翔，至此也要与他的“中部崛起”梦告别了。有关信息显示，洛阳上上置业早已成立清算组，公司被注销掉；上上集团旗下的上上印刷科技2013、2014年未参加年检，2017年因隐瞒信息真实情况、弄虚作假而被列入“经营异常”；江苏上上印刷科技、宿迁上上置业、温州上上置业等公司，自2015年开始也被列入“经营异常”。另外，2017年7月，上上集团间接持有的沁阳江南村镇银行的6%股权，已通过阿里巴巴司法拍卖网络平台公开拍卖。

真的什么都不剩了！

位于郑州市二七区的郑州上上财富中心，目前仍是一张“设计图”

6

据一位债权人讲，他们早在2015年去华泰印业、上上集团、上上置业去进行诉前保全时，就找不到冯世翔了，而且，这几年“始终不知道他在哪里”。

2016年，冯世翔不再担任上上集团旗下所有单位的法人代表。岂止是他，连和他关系极为密切的冯世雷、杨冬华等人，也都将所担任的集团下属公司法人代表职务更换为他人。

“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上”。将公司名字起名为“上上集团”，曾寄托了冯世翔的产业梦想。2012年，在接受浙江当地的一家商业杂志采访时，冯世翔用了一种王勇平式的语调，阐述上上集团的发展目标：

“不管你信不信，我在未来的10年里，将以500公里为半径，再兴建30个大型连锁印刷包装生产基地；同时建设独属上上的印刷包装研究院、印刷包装交易城，从而打造出‘中国印刷包装业第一基地连锁品牌’，到那时我们一年的印刷包装销售额有可能达到300至500亿元。”

此时，他还对宏观经济形势和行业发展趋势保持极度乐观。

郑州上上国际中心奠基动工仪式

时代梦想，迷惑并左右了这个少年得志的年轻人。殊不知，随着实体经济走向低迷特别是环保风暴的到来，这种粗放型的扩张只会给企业带来灭顶之灾，而且是规模越大，企业面临的风险越大。据有关方面统计，仅2017年上半年，浙江、江苏、广东等包装印刷大省，就有100多家大型包装印刷企业被列入失信或严重违法名单。

上上集团旗下的多家印刷企业，也多次被列入“督导检查名单”。

他那时候还打算探索“印刷包装业中小客户的资源整合之道“，以电子商务为基础，以大数据、云计算、全产业协同为技术，以计划建设的“上上印刷包装网”为运营平台，“走全产业整合运营之路”。可惜，市场已经发生巨变，行业上下游即将哀鸿遍野。

与此同时，在郑州一次亮相活动中，他亦这样阐述上上集团的整体运营战略和地产板块的具体定位：“上上集团完成了实体经济、地产经济和金融经济三足鼎立的事业基本面构造，初步实现了跨区域、跨行业的整体联动、互促共进的全国战略布局”，“用高起点、高规划，在速度中创造完美的精神做高端地产综合运营专家，深度整合资源。”

这就完全显示出一种“气吞山河”的气概！满脑子的高、大、全！而此时，他正值29岁。

也难怪，这时候的冯世翔，已获得“2013浙商新领军者”、“中国80后富豪榜上榜人物”、“中国优秀企业家”、“中国优秀青年企业家”、“中国青年创业三十强”、“浙商商业地产十大领军人物”、“2012豫商年度人物”、 第五届“中国青年创业奖”等众多荣誉称号，还当选为十一届省政协最年轻的委员、十二届全国青联委员，年轻气盛，激情满怀，到那里都是鲜花掌声，风光无限。可是他没有注意到，当他试图通过“深度整合资源”实现500强这个目标时，他背负的债务，他给自己挖的“坑”越来越大。

但这不能完全怪他！这个时代，许多人也都是这样过来的：我以“高歌猛进”，和你“与时俱进”！企业、政府、银行，大家把酒言欢、携手向前！众人皆醉我独醒？错，那不是“醒”，那是不识时务！

企业家的能力，包括他把控全局、处理风险的能力，看来必须依赖于日积月累。有多大的本事，就做多大的事，凡是忘乎所以甚至拼死一赌的，后果都不怎么美妙！而且，在企业经营这件事上，走得太顺，没经历什么挫折，没吃过什么亏，也不见得是一件好事；稳一点、耐心一点，经验、历练，有时比知识和见识更重要。

这是当前“创二代”或接班的“富二代”们，普遍面临的问题。

当然，上上集团走到今天这一步，或许还存在一个更为不可说的“谜”：以其拿到的城市黄金地段的地标项目，都广为市场认可，变现也指日可待，何以突然之间出现“抽刀断水”“大厦将倾”的严重局面？何以没有人和机构施以援手？许多案例表明，资金链断裂，只是企业出现危机的表象，根本性的原因，往往与“政商关系扭曲或恶化”、“资金抽逃”、“个人犯罪”、“家族或高层内讧”等有关。上上集团，它的实质性问题到底出现在哪儿？

现在，网上有一篇标题为《冯世翔：实业守望者》的文章，以信函的方式，称冯世翔为“你”，详述了这个浙江颜值小伙子的创业心路。现摘录最后一部分：

“从8年前（注：2004年）来河南建立自己的社会圈子，到渐渐得到社会各界领导的支持和认可，这个过程你呈现给别人的，更多是为人处事方面。一位80后的年轻人，带领企业一路向上，一路成长，所书写的事实，让多少人惊叹。

1983年出生的你，和大多数年轻人一样，有时也会有“玩”心，但你几乎没有真正去“玩”过。上大学的时候，你的梦想是做一名歌手，在学校凭借才艺风光无限，当时从未想过承接家业做企业，而是梦想做偶像型歌手的你，一路走下来，经历了多少改变，而特别的经历也让你拥有了超越同龄人的成熟和稳健。

你曾在微博上感叹，接手企业之后，你直接从少年到了中年，基本上回忆不起来属于自己的青春印记和片段。调侃之余，你内心明白梦想的实现不仅需要热情，更需要努力，你得到了一些就注定会失去另外一些，关键是自己如何看。

传承和接力，让你明白肩上的责任和重担。

为创二代树起榜样，不经意之间，你已成了青年创业者的代言人，这些决定了你只能向上、向前。

当然，经济形势的不确定，企业以及你个人，势必在未来会面对更多的挑战。

希望你更多地汲取前辈的教训和经验，更加务实，正如你所说的，把长跑和短跑结合起来浙江华泰印刷包装有限公司，把快跑和慢跑结合起来，夯实基础，深度下潜。尽管跟老一辈相比，你欠缺的是阅历，但优势是激情，而激情有时候，恰好就是鞭策一个人追求梦想的动力源。

梦在前方，追梦是我们内心最真实、最热切的渴盼。愿你梦想成真，勇往直前。”

不知道冯世翔现在再看这篇文章浙江华泰印刷包装有限公司，会作何感想？其实以其过往所展现出的素质和能力，他身上的“过人之处”还是有不少的。可惜了。

虽然这一次输得有点大，但还是那句话，他还年轻，还可以从头再来。

以上内容来源于用户投稿，希望对大家有所帮助，如有侵权，联系我们进行删除！