2018年7月12日，由北京印刷学院、北京印刷协会主办，北京绿色印刷包装产业技术研究院和必胜印刷网联合承办的2018年智连未来·印业智能创新高峰论坛在北京亦庄·丰大国际大酒店成功举行。来自行业协会、院校以及印刷包装企业的代表共200余人参加了本次论坛。论坛由北京绿色印刷包装产业技术研究院副院长、必胜印刷网顾问袁宇霞主持。

博思通软件作为中国包装印刷行业信息化与智能制造的领跑者，应邀参加了本次高峰论坛，并由博思通软件市场部总监张喜军(笔名“亦林”，常用称呼“军哥”)上台为现场嘉宾就博思通软件在实施智能工厂过程中的心得体会做了分享。

论坛嘉宾参观京东方合影

博思通ERP军哥认为：在一个成功的智能工厂实施前，企业高层先要达成“五项认知”，软件厂商要做到“三个提升”，企业管理要做到“六个到位”，任何一个环节的缺失，都将影响企业的转型升级、现阶段核心竞争力的打造和智能工厂的成功建设。

一、高管的五项认知

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1、智能工厂不是为了转型升级而转型升级，它是信息化发展、社会发展和生产力发展共同推动的必然趋势。

2、如果把厂房、设备、各职能部门比喻为企业的"五脏六腑“，那么信息流和物流就是企业的”静脉“和”动脉“，是企业的命脉所在。

信息流和物流不畅通、残缺、不实时，那么无论企业的团队有多么的优秀，解决问题的能力有多强包装印刷哪里好，重复的问题会重复出现，意想不到的问题会在意想不到的时候出现，企业的”救火“永不停止。

举例：博思通软件在信息流与物流方面建设等方面的措施（现场未展开讲，需要交流的朋友，请参加博思通ERP软件的免费培训讲座）。

3、当前企业要打造三项竞争力：快速的市场响应能力、灵活的生产柔性力、高效的资源整合力。

很多企业都面临着很大的压力，利润空间不断压缩、原材料价格不断上涨、客户的高要求和强还价、同行的“价格战”。很多企业企图通过压缩费用支出、降低工厂福利待遇，甚至减少生产工序工艺、降低产品材质（比如用150克的纸代替160克的纸）等。这些方式虽然能使企业暂时获得价格战的胜利，但是会丢掉企业的长远未来。

军哥认为，当前包装印刷企业要着力打造三项核心竞争力，将企业从“被动的参与价格战”走向“客户为包装印刷企业而战”。

他说，当前企业的竞争，正从面向生产的竞争走向面向成本的竞争。所谓面向成本的竞争，就是如何去打造客户价值。博思通软件提出的三项能力打造及相应的解决方案，就是帮助包装印刷企业高效的打造企业的客户价值。

富士康董事长郭台铭说，一批订单如何我们能比竞争对手提前5天完成，客户就会下单给我们，如果我们能比竞争对手提前一周完成，客户就愿意多付5%到10%的利润。所以，只要有客户价值，就不用愁订单；只要有客户价值，利润就一定会有。

举例：博思通软件在打造三项核心竞争力等方面的措施（现场未展开讲，需要交流的朋友，请参加博思通ERP软件的免费培训讲座）。

4、智能工厂在建设时，就要考虑如何打造好“快速响应、实时管控、协同供应、柔性生产”的四项基本特征。

5、智能工厂说起来复杂，但事实上脉络极其清晰，包装基础设施、到智能装备、智能产线、智能车间、智能工厂等五个层级。无论那个层级，软件都是其中的灵魂，没有软件，产线、车间都不能叫智能，只能叫自动化。

二、对软件系统的要求

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博思通包装印刷企业信息化解决方案，是一个多软件系统融合、多硬件系统整合的包装印刷企业智能工厂平台。只有一位老板看出了其中的关键并提问：如果一家ERP软件需要对接那么多的软件系统，由于不同软件厂家的数据结构不一样，是否意味着对接后企业的数据仍然是不够顺畅和完整的。

军哥说，无论是精益生产、数字化工厂，还是智能工厂，都要求企业的数据一个来源、一个系统、运行稳定、实时共享，任何通过交换得来的数据，都具有一定的不实时性包装印刷哪里好，所以当前企业的发展，对软件系统提出了更高的要求，至少必须符合以下三个条件：

1、软件大融合。

智能工厂可以理解为“互联网+工业自动化+信息化管理”的大融合（如下图右侧），信息化管理则是来自软件大融合。博思通软件通过ERP系统，融合了诸如MES、CRM、SRM、HRM等软件系统，形成了以WMS为交通中心、MES为智能车间现场管理、ERP为智能工厂运营的包装印刷企业智能工厂平台。

2、精细化、人性化。

智能工厂是精益生产、数字化工厂的更进一步，智能工厂对企业的管理要求更加的深入，在智能工厂运行中，任何一个小小的失误，都有可能谅成巨大的不良后果。因此要求ERP系统必须做化简为繁，做到精细化。

同时，我们也要考虑当前人力资源匮乏的现状，尽量做到软件易于使用，即化繁为简，做到人性化。智能工厂解决方案虽然非常繁杂，但博思通软件呈现给使用者的，永远是最简单的一面，如下图黄色区域所示。

3、软件平台化是必然趋势。

要支持多软件系统融合、精细化、人性化，必须通过软件开发与应用平台；同时，要满足智能工厂对软件系统稳定性的要求，也只有有软件开发与应用平台支持的软件才行。因此，软件平台化是必然趋势。

当前，很多企业都在纷纷上ERP系统，但很多人过于关注价格，而忽视价值，这无疑是走进了一个误区。于是就出现了，很多企业的软件，用了不到半年就想换，最后坚持了一两年，还是换掉了。

为什么会这样？我们用博思通软件平台的几个简单功能予以例证（如下图）。博思通软件是包装印刷行业首家拥有自主知识产权的BAS软件开发与应用平台的企业，相比其它软件，有很多的不一样：

（1）决定ERP系统的使用寿命。BAS平台扩展性强，能适应企业发展需求。

（2）不会没事老崩溃。博思通软件拥有平台化系统，稳定性强，维护成本低。

（3）对信息管理的方式不一样。博思通软件优化了系统运行速度，如客户源文件存储（即过去很多企业排满几个架子的客户产品资料），不会因为源文件数据庞大而导致系统变慢。

（4）对信息化处理方式不一样。博思通软件对信息的读取——很多企业的ERP运行几年后，变会变得非常缓慢，因为它每次运行需要读取多年积累下的庞大的数据，而博思通软件可以通过优化设备，只读取指定的部分信息或指定时间段的信息，因此无论多么庞大的数据资料，都不会导致系统变慢。

（5）完全的自定义功能。对软件应用越深刻，掌握越多，企业或个人就越能、几乎随心所欲地按自己的要求实现个性化。

三、对现阶段包装印刷管理的要求

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1、建立更“近”的客户关系。

企业建立客户关系的渠道有两条，一是通过业务、跟单；二是通过互联网。但很多企业将互联网做为单纯的营销推广工具，这是一种严重的偏颇行为。互联网应用首选要能够给客户带来价值，如博思通-E印通电子商务平台，能缩短客户采购时间、方便客户更快的找到合理的采购方案、快速的订单查询和方便迅捷的月结对账。

2、缩短采购周期。

通过博思通软件实时数据协同，企业无须再打电话去车间、仓库了解实际情况，就能掌握准确的实情，并且在录入订单后，就能自动算出采购需求，并自动流入采购模块。

3、支持详细排程。

详细排程是企业实现透明生产、准时生产、灵活调度等必不可少的基础，具体的详细排程方案及其实现方案，可申请参加博思通软件提供的免费学习。

4、现场管理更简捷。

简就是简单，捷就是快捷。大家可以通过下面的截图来理解。

（1）企业有紧急订单生产任务时，随时可以查看各机台、工作中心负荷，鼠标一点，就可以将相应的任务放到指定的机台、班组来完成。

（2）点一下开始，即完成报工。

（3）点一下结束，立即进入到日报（数据采集）界面，输入生产数量与废品数，即完成报产，并同步带出计件工资。

（3）车间可以放置落地式一体机或挂壁式一体机来做为MES执行和看板。

（4）还可以通过PDA、扫描枪及安卓、苹果、微软等不同系统的手机进行移动数据采购。

（5）计件工资做为很多企业的老大难问题，一般软件系统无法解决，但企业完全可以通过博思通彩印ERP、软包装ERP、纸箱ERP的“计件脚本”来实现。

5、后工序准时供应。

6、全方位监控。

如通过手机、互联网或PC端，都可以实时监控企业机台、车间的具体运行情况。

你我相遇在美好的春天博思通软件简介

博思通软件是中国包装印刷行业信息化与智能制造的领跑者，主要产品有：彩印ERP、软包装ERP、纸箱ERP、纸板ERP，欢迎联系。

博思通软件为企业提供以下免费培训课程，欢迎各位朋友报名参加。同时，我们欢迎各大学院校、商会协会、供应链企业、咨询顾问公司、包装印刷企业联系合作、交流。

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