近日，华谋学府iTnPM@EAM设备管理系统在全球优秀的奢侈品纸包装整体解决方案服务商昌华印刷包装，全国印刷十强，亚洲最大规模数字印刷机群，中国个性化印刷领跑者-虎彩印艺成功上线！

该系统由虎彩和华谋旗下学府信息携手于2021年7月正式启动，通过双方紧密配合，于2021年12月正式上线。覆盖范围涵盖虎彩印艺东莞总部及旗下其他各省份基地，系统用户过千人，系统应用包括预防性维护、故障管理、周期性维修、六源管理、任务管理、设备智能健康体检、各项看板及决策数据分析等。

通过系统应用，提升集团设备管理管控力度，让公司各项标准、流程执行的更彻底，让各项数据更好的为管理决策提供服务，降低设备突发故障率和实现综合维护成本最优，为公司实现设备管理“四步走”战略打下坚实的基础。

项目背景：

虎彩创立于1988年，全球优秀的奢侈品纸包装整体解决方案服务商，全国印刷十强，亚洲最大规模数字印刷机群，中国个性化印刷领跑者。为企业及消费者提供包装印刷、按需出版、个性影像、个性包装、安全印务等个性化印刷服务。

公司投资设立了山东虎彩泰山印刷有限公司、绍兴虎彩激光材料科技有限公司、青海虎彩印刷有限公司、北京京华虎彩印刷有限公司、（香港）虎彩印刷国际有限公司、天津荣彩科技有限公司、北京虎彩文化传播有限公司、广州虎彩网络科技有限公司、虎彩印艺欧洲有限公司9家公司。

21世纪的虎彩，紧跟科技创新、社会发展趋势，大力推进“互联网+印刷”创新商业模式，引领个性影像产业从B2C转向C2B、由单一实体渠道转向实体、线上、手机APP多元化销售渠道，致力成为深受全球消费者喜爱的品牌，让印刷走进千家万户。

虎彩近年来专注于管理升级和数字化转型，在设备管理体系建设方面做了大量的工作，对整个集团设备管理标准化、体系化、预防性维护、人员技能提升、全员改善等方面已经取得一定的成效，已建立流程化管理机制和信息化软件，但随着设备管理工作的持续推进，在企业管理水平精益化等高要求和设备管理“四步走”战略指引下，也愈发意识到设备管理在体系化、标准化、流程化、数据化方面的瓶颈，为此，虎彩印艺牵手华谋学府信息搭建设备管理信息化HAMS3.0系统平台，希望通过升级信息化手段提升集团及下属各基地设备管理水平。从而降低设备突发故障率和实现综合维护成本最优，为公司实现设备管理“四步走”战略打下坚实的基础。

应用范围：

参与范围：集团总部及旗下各基地，用户数过千人

系统模块：系统应用包括设备台账、预防性维护、故障管理、周期性维修、六源管理、任务管理、设备智能健康体检、各项看板及决策数据分析等11大模块及实现与SAP ERP、 OA系统数据集成。

应用价值：

通过系统的建设和实施，加强集团管控力度，打通设备管理全业务流程，有效整合各项数据，为管理层决策提供数据支撑，主要体现在：

1. 整合SAP基础数据，实现基础数据快速实时导入，搭建设备“一机一档一码”平台，各项制度、标准、规范、设备履历实现数据共享。

2. 预防性维护管理机制，通过系统实现全流程线上处理，实现PDCA管理闭环，并建立管理抽查机制，为人员执行力度和考核实现工具支撑。

3. 建立全员参与、全员改善机制，借助六源和异常、故障提报手段，消除各项隐患，实现精益化管理目标。

4. 人员、任务、设备的一体化协同，方便一线人员更快捷关注、执行任务。

5. 通过数据整合，实现多任务看板，设备智能健康体检，通过数据分析追溯昌华印刷包装，管理层更方便审视各项标准、机制的有效性，快速调整设备维护策略。

6. 为设备管理“四步走”战略打下坚实的基础。

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