分类:投稿 作者:佚名 来源:网络整理 发布时间:2023-04-14
日前,深圳劲嘉集团股份有限公司公布了2015年年报,报告期内,公司共实现营业总收入2,720,049,716.96元,比上年同期增长17.08%;实现归属于上市公司股东的净利润720,729,704.99元,比上年同期增长23.96%%;截至2015年12月31日,公司总资产5,365,316,561.79元,比上年同期增加13.23%,归属于上市公司股东的所有者权益为4,147,309,221.16元,比上年同期增长19.97%。
2015年,我国经济下行压力持续加大,经济增速进一步放缓,卷烟行业在经济发展新常态下,保持相对稳定的发展态势。面对复杂多变的宏观环境,以及同行业竞争进一步加剧的情况下,公司经营层在董事会的领导下,坚定围绕“继续做大做好烟标主业、强力推进产品产业转型”发展战略开展工作,全体员工不懈进取、群策群力,紧抓行业整合的机遇,把握产业结构调整,一方面,在保持原有烟标业务稳定增长的同时,进一步加大设计创新、研究开发的力度,积极开拓新产品及新市场,通过集团统筹管控的优势,完善制度建设,实行对激光镭射纸膜等统一采购,从而实现烟标产量、销量的双增长;另一方面,公司加大在外延投资并购方面的力度,充分发挥公司产业链资源整合的优势,完成重点领域的进一步加强布局。同时,公司制定的五年发展战略规划清晰明确,立足大包装业务,再辟大健康主业,目前已进入实质发展阶段,利润来源将进一步拓宽,力求让股东分享相关业务带来的高成长。
(营业收入构成)
1、盈利能力稳健增长深圳市群力印刷包装有限公司,经营成果再创佳绩
报告期内,公司共实现营业总收入2,720,049,716.96元,比上年同期增长17.08%;实现归属于上市公司股东的净利润720,729,704.99元,比上年同期增长23.96%%;截至2015年12月31日,公司总资产5,365,316,561.79元,比上年同期增加13.23%,归属于上市公司股东的所有者权益为4,147,309,221.16元,比上年同期增长19.97%。
2、积极开拓产品市场,巩固提升烟标核心业务
报告期内,公司继续发挥在新产品开发及设计方面的优势,新增为广东中烟提供烟标产品;同时,公司继续积极把握产品结构调整的市场机会,在国家卷烟行业结构升级、同行业竞争进一步加剧的情况下,保持烟标产销量的持续双增长,产量、销量比上年同期分别增长19.21%、14.21%,其中,公司细支烟烟标销量、收入比上年同期同比分别增长55.87%,65.42%。
3、非烟标包装业务进展顺利,产品转型初见成效
报告期内,公司进一步推进产品转型的力度,继续加大新型材料精品包装项目投入,已初步形成深圳、重庆为主要基地,各地子公司依据地域、资源优势展开非烟标业务的拓展。
在深圳基地,公司计划投资约5.2亿元建设新型材料精品包装基地,主要针对中高端消费品包装精品化的需求,该项目厂房和设施建设均严格按照高标准实施,一期厂房已于2015年11月实现量产,现阶段客户包括步步高VIVO等知名电子企业,二期厂房已基本竣工,将逐步进驻生产,预计2018年可全面达产;重庆基地方面,在为步步高VIVO、登康冷酸灵等提供印刷包装服务的基础上,正在积极为一些国际、国内知名电子消费品、化妆品、快消品公司设计、打样、小批量试产。
贵州、江西、云南等基地的精品包装业务也在有序布局和推进中。其中,公司与贵州盐业集团下属子公司合资设立的生产食盐包装袋项目的子公司实现净利润1504.76万元,比上年同期增长48.58%。
4、产业链整合效益提升明显,提高企业协同效应
报告期内,公司产业链整合按照计划进行,镭射包装材料实现营业收入49,768.31万元,比上年同期增长8.63%。此外,镭射包装材料在国际市场销售情况良好,获得美国、英国、法国、土耳其、马来西亚等国家的客户认可,实现海外销售7,503.91万元,比上年同期增长37.95%。根据公司制定的五年发展战略规划,在现有对激光镭射纸膜统一采购的基础上,对包装印刷所有原辅材料,实行集团统一采购,截至本报告出具之日,公司已成立全资子公司深圳前海劲嘉供应链有限公司,以深圳前海作为拓展产业链条的依托,打通包装材料采购和投融资渠道,开展供应链管理服务,在保障各子公司生产经营及成本控制需求的同时,向上下游产业链企业提供供应链金融服务,有利于公司拓展盈利来源,推动公司大包装业务的进一步发展。
5、外延并购工作有条不紊,综合竞争力全面提升
报告期内,公司顺利完成对江苏顺泰包装印刷科技有限公司51%股权收购,江苏顺泰成为公司的全资子公司,公司对江苏顺泰的控制力度得以加强;公司完成贵州瑞源包装有限责任公司增资收购事宜,使得公司在贵州省食品、消费品等软包装领域的竞争力进一步加强;公司签署了受让重庆宏劲印务有限责任公司33%股权收购的协议,进一步扩张了大包装领域的产业版图。公司坚定内生增长和外延并购的方式,从而实现公司业绩的稳健增长。
6、商联网云+平台全面筹建,积蓄力量助力智能化生产
报告期内,重庆宏劲与重庆西南集成电路设计有限责任公司、中移物联网有限公司达成战略合作,通过“商联网”平台的搭建,使包装成为互联网、物联网的重要组成部分,积极探索RFID、二维码、智能温控显示等技术在包装产品中的应用,努力实现信息追踪、信息收集功能,实现支付、物流环节的智能化,促使公司的产品技术和业务模式不断向智能化纵深领域拓展。此外,贵州劲嘉与贵州顺丰速运有限公司达成合作,在包装产品、智能物流等方面正积极探讨更多合作机会。
7、积极推动产业转型,加速布局大健康战略
根据公司的五年战略规划,公司未来在不断整合发展烟标的同时启动智能包装业务,并把大健康作为第二主业,将形成“大包装+大健康”并驾齐驱的局面。报告期内,公司与中山大学抗衰老研究中心签署了《战略合作意向书》,双方在相互认可的“基因编辑与细胞治疗”等生物技术领域开展合作。在此基础上,公司与中山大学签署了技术开发合同,积极落实战略合作,通过充分整合双方技术、资源等优势,中山大学科研队伍为公司提供专业的技术支持,共同建立基于CRISPR/Cas9技术的地中海贫血疾病基因修正的技术体系,加快推进精准医疗的建设,有利于增强公司在“基因编辑与细胞治疗”服务领域的核心竞争力和发展后劲,有利于实现公司布局大健康产业战略目标。
8、电子烟具扬帆起航,打造烟民健康消费生态圈
报告期内,公司研发的具有自主知识产权的首款智能健康烟具已在全国渠道销售,该产品在2014年度消费电子行业总评榜评选活动中获得“优秀技术创新产品奖”。公司已初步具备电子烟及智能烟具国际生产水平的标准和设施,未来将以健康烟具产品为切入口,以智能物联技术为动力,以用户大数据开发应用为目标,打造烟民健康消费生态圈。
9、激励机制全面完善,保障公司长远发展
报告期内,公司实施了股权激励股票预留部分的授予,本次授予对象共计58人,包括部分中层管理人员、核心技术及业务骨干人员。公司第一期股权激励计划已全面完成授予工作,进一步保持了公司优秀人才的稳定性和积极性,增强了企业的凝聚力,有利于公司的长远发展。
10、技术创新引领行业,竞争优势持续积淀
报告期内,公司继续发扬多年来形成的抓技改、求创新、增效益的优良传统,在技术创新方面取得了多项突破。公司(含合并报表范围内子公司)新申请专利150项,其中发明专利28项;新获得专利授权135项,其中发明专利19项。截至2015年12月31日,公司(含合并报表范围内子公司)已累计获得专利授权277项(含合并单位增加新增期初数18项),其中发明专利44项(含合并单位增加新增期初数1项);获得软件着作权6项,继续保持了行业中的领先地位。
公司发展战略及2016经营计划
2016年,公司将在结合自身核心竞争力和潜能的基础上,以“继续做大做好烟标主业、强力推进产品产业转型”为战略目标,以“求真务实,锐意创新,转型升级,提高质量”为经营方针,提升包装印刷核心竞争力;坚持结构调整,大力发展电子消费品、食品等产品包装,搭建“互联网+文创+包装”平台,强化大包装业务竞争能力;继续推进并购重组,扩大市场份额。同时拓展健康产业,利用资本优势、资源优势,实现公司双主业、双轮驱动模式发展。
公司重点经营计划主要有以下几方面内容:
1、巩固提升烟标核心业务,持续扩张市场
公司将继续推进管理手册的制度化、仓库体系认证的标准化、五年技术发展纲要的创新化、决策支持系统的信息化、审计督查工作的常态化、财务管理工作的缜密化深圳市群力印刷包装有限公司,实施“六化”管理并举,调整产品结构、技术结构,加速优化专业人才队伍的建设,持续投入创新研发,大力拓展新业务、新市场,保障公司主业的持续稳定发展。
2、大力推动精品包装,促进公司产品快速转型升级
精品包装主要针对高端消费品包装精品,包括卷烟外包装、电子产品包装、化妆品包装及消费类产品个性化定制包装等。公司将继续密切顺应行业、市场、产品的发展趋势,不断加大研发投入,提高技术及工艺水平,更好地服务高端领域客户,争取实现精品包装产品更多元,推动公司包装业务向高端化、创新化、精品化方向发展。
3、专业专注大健康,战略布局精准医疗
公司将投入人力、资源,在大健康领域开拓疆土。公司首先确定在健康衰老和肿瘤防治两大领域精耕细作,在拥有公司专业团队及原有与专业机构合作的基础上,继续投资并购、与专业机构合作等方式全面展开相关业务。
4、积极整合供应链业务,拓展公司盈利来源
公司将向上下游产业链企业提供供应链金融服务,增强公司与上下游合作伙伴的业务黏性,有利于公司拓展盈利来源,推动公司大包装业务的进一步发展。
5、建设智慧云智造生态圈,培育新型产业形态
公司大力推进互联网+、RFID传感技术、物联网、大数据等新技术在包装产品领域的深度应用,公司将与合作伙伴全面开展相关项目合作,促进包装产品智能升级。
6、强化公司文化创新能力,提升公司竞争能力
提供品牌策划、文化创意、品牌营销、设计制作等服务,从产品设计营销到用户最终使用全链条追踪,大力促进包装产品向包装+增值服务价值链升级转型,完善公司大包装产业链,增强公司软实力。
7、全力推进并购整合,实现公司可持续发展
根据公司五年战略规划,将对相关行业进行充分调研、论证,寻找优质的项目资源,通过采取产业并购等手段,实现内外资源整合,推动强强联合的合作战略,以实现公司产业升级和规模扩张的需求目标,为公司实现健康、可持续发展奠定坚实基础。
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