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五、授课讲师介绍：

周小兵：华印联席总裁，金牌讲师，成本控制专家，华东理工大学工商管理硕士，21年纸箱行业工作经验。曾任浙江上峰集团生产厂长及副总经理、浙江一鸣包装印刷有限公司总经理。擅长领域包括纸箱行业的战略管理、工厂规划、生产管理、营销管理、采购管理、财务运作、人力资源等管理工作。

MennoHenssen:德国瓦楞工业专家，40多年原纸生产以及瓦楞纸板从业经验，长期致力于处理解决纸板纸箱厂生产力相关的问题，在生产工艺、质量分析、现场问题解决和操作培训方面累积有丰富的经验。曾参与德国知名企业BHS培训体系构建，是BHS的专业培训顾问。

何静波：华印培训事业部，金牌讲师，瓦线专家，21年纸板纸箱行业从业经历。曾任温州东经控股集团副总、合丰集团副总，黄岩时代包装，大宝纸品，金鼎包装等顾问。从生产技术、生产管理、经营管理、创新研发一步一步累积了纸箱包装行业的专精技术，专业领域包含建厂顾问、设备技術专家、产品研发纸器厂降耗规划。

王剑锋：华印培训事业部，金牌讲师，印刷及后道专家，17年纸板纸箱行业从业经历，历任APP亚洲（上海）有限公司，上海中豪纸制品有限公司，浙江吉安纸容器有限公司，杭州延中包装有限公司，担任课长及生产副总等职，专精印刷及后道工艺改善，生产流程优化，后道成本控制与绩效考核，拥有外资及民营纸箱企业丰富的管理经验。

六、课程大纲安排

（一）瓦线成本控制与智能化（干湿部部分）

1、课程摘要：

本课程主要讲述瓦线干部、湿部智能化控制方面的技术细节，其中重点讲述断纸控制，换单控制，修边控制的实施以及对于成本方面的影响

2、课程价值：

（1）干湿部智能化价值

瓦线干部智能化控制可以降低1%左右纸张损耗，湿部智能化控制可以降低0.3%左右的损耗；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约585吨，节省175万元；

（2）断纸控制智能化价值？

瓦线该环节的原纸损耗可以降低0.2%左右；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约90吨，价值27万元；同时由于智能化的控制可以节省瓦线运行时间约200分钟，每年可以增加产值约4200万元。

（3）修边控制智能化价值？

瓦线该环节的原纸损耗可以降低1%左右（修边损耗降到2.5%左右）；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约450吨，价值135万元；

（二）瓦线成本控制与智能化（胶水部分）

1、课程摘要：

本课程主要讲述影响脱胶的六大要素，节省胶水的智能化实施方案，同时结合德国专家讲述的碘酒测试胶线分析案例，让你掌握影响胶水成本的重点环节以及实施智能化控制

2、课程价值

（1）瓦线胶水耗用可以降低30%左右；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年胶水成本约270万，节省54万元；

（2）纸箱厂脱胶是质量问题的首位，一般工厂由于脱胶引起质量问题，全年损失金额上百万元左右，通过智能化的控制，一方面大量的节省成本，另一方面会减少大量的客户投诉

（三）印刷与后道智能化（智能换单部分）

1、课程摘要

本课程主要讲述印刷与后道中最核心的环节换单部分的智能化合肥超艺彩色印刷包装有限公司，通过讲述换单智能化的原理以及案例，为纸箱厂节省换单时间，提高生产效率。

2、课程价值：

（1）智能化换单的效率可以由原来的20分钟缩短到5分钟，按照每台机器10次换单计算，每分钟产值2000元计算，每台机器年提升产值达到900万元，可以大幅度提高企业生产效率，缩短交货时间，降低设备投资与提高单位工人产值。

（2）企业可以由原来的每次洗墨浪费2公斤下降到0.5公斤，每台机器大约年节约油墨10万元。按照一个企业4台水印机计算，大概节省40万元一年

（四）瓦线成本控制与智能化（工艺与技术创新部分）

1、课程摘要：

本课程主要讲述瓦线在智能化控制方面的创新，主要有单面机，双面机，糊机方面的重要创新，从而为纸箱厂了解创新节省成本扩大了思路

2、课程价值：

（1）单面机创新：

价值：重点讲述单面机创新在提升纸板强度的作用，根据实际案例，纸板强度可以提升10%左右，综合品质成本全年可以节省近200万元

（2）糊机创新

价值：与传统方式比较，可以大幅度提升纸板品质，降低质量发生频次，初步统计起泡、压扁、脱胶等质量问题智能化控制前后的差异每个月约30个批次，纸板强度提升约10%左右，综合品质成本全年节省约200万元

（3）双面机创新

价值：与传统方式比较，可以大幅度提升纸板品质，降低质量发生频次，初步统计压扁、脱胶、弯翘等质量问题智能化控制前后的差异每个月约30个批次，纸板强度提升约10%左右，综合品质成本全年节省约200万元

（五）瓦线成本控制与智能化（蒸汽控制部分）

1、课程摘要

本课程主要讲述瓦线如何进行自动化的温度控制，从而避免弯翘的产生，同时讲述蒸汽控制的标准以及低温低压实施的原理合肥超艺彩色印刷包装有限公司，节省能源耗用

2、课程价值：

（1）瓦线能耗可以降低20%左右；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年能耗成本约180万，节省36万元；

（2）纸箱厂后道环节40%的生产效率受弯翘影响，通过弯翘控制，相对于目前生产控制，整厂生产效率可以提升20%左右，综合产值提升约5000万元

（六）印刷与后道智能化（印刷联线部分）

1、课程摘要：

本课程主要讲述印刷联线的操作与配合技巧，通过案例的对比分析，掌握提高印刷联线的效率，从而提高生产效率

2、课程价值：

单台套设备产值可以提升7000多万元/年，单台套人工成本降低24万元/年。

（七）印刷与后道智能化（效率与品质提升部分）

1、课程摘要：

本课程主要讲述印刷与后道的一些智能化创新，通过这些创新智能化的实施，可以防止印刷压扁，避免开槽压线缺陷，从而提高生产效率，提高印刷精度。

2、课程价值：

（1）智能化印刷压力控制方面，相比传统模式，可以提升10%的纸板边压强度，从而降低10%纸张成本，初步估计可以降低上百万的纸张成本。

（2）智能化开槽创新方面，相比传统模式，可以提高40%压线准确率，从而间接提高30%的粘箱效率，粘箱工序产值可以得到大幅度提升。

（3）智能化套印方面，相比传统模式，同等印刷精度的情况下，可以提高一倍的印刷速度，大幅度提升高精度印刷效率

（4）智能化细节创新方面，可以由传统的10mm剪刀差将至3mm剪刀差，剪刀差不良比例也由10%降低到3%左右，大幅度提升粘钉箱质量水平

（八）瓦线成本控制智能化（整线控制方面）

1、课程摘要：

本课程主要讲述一个成功的工厂案例，如何在整个瓦线控制方面去实施车速提升，其中重点讲述了一个排单的细节，从而引导纸箱厂提升生产效率

2、课程价值

（1）当前大量的瓦线平均车速在120上下，提升80米/分钟，按照工作16小时，全年300天工作时间计算，全年产值可以提升9200万元

（2）科学排单影响10%左右的效率以及0.2%左右的修边损耗，按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约90吨，节省27万元；

附：华印培训学苑高级培训课程回顾

第24期《纸板纸箱厂如何全方位改造提升企业竞争力》

主讲讲师：郭建明

参加企业：扬州天润纸制品有限公司，徐州金牛包装制品有限公司，汕头市澄海区美达纸品有限公司，长春银河包装印刷制品有限责任公司，马鞍山山鹰纸箱纸品有限公司，厦门市鑫洋翔纸塑制品有限公司，长春市昕宇包装制品有限公司，德州祥裕纸业有限公司，四川瑞森纸业有限公司，昆山美泰纸业有限公司，江西昌东包装有限公司，永康市康迈纸箱厂等

第23期《印刷成本控制与节能降耗》

主讲讲师：张雨峰

参加企业：湖南省宁乡县湘沩彩印包装有限公司、长春市昕宇包装制品有限公司、长春银河包装印刷制品有限责任公司、忻州中士达包装有限公司、平湖市景兴包装材料有限公司、玉林嵘丰印刷物资有限公司、贵州万隆印务有限责任公司、亿发包装（福建）有限公司、亿发印务包装（南昌）有限公司等

第22期《大客户开发与销售绩效管理》

主讲讲师：何健

参加企业：天津市宏观纸制品有限公司、望城县华腾彩印出口包装厂、湖南省宁乡县湘沩彩印包装有限公司、徐州金牛包装制品有限公司、烟台大展包装彩印有限公司、东莞清埔纸业有限公司、长春市昕宇包装制品有限公司、玉林嵘丰印刷物资有限公司、泸州市一圣鸿包装有限公司、上海乐盈纸业有限公司等

第21期《瓦线生产管理与技术提升》

主讲讲师：郭建明

参加企业：延边阿里郎包装有限责任公司、徐州金牛包装制品有限公司、安姆科国际容器(广东)有限公司、湖北富豪包装有限公司、安徽时代创美包装有限公司、昆山惠宇包装制品有限公司、山东费县华箴实业股份有限公司、河南华盛坤包装有限公司、山东费县华箴实业股份有限公司、卫群蓝雪包装有限公司等

第20期《绩效考核-高效员工是如何“考”出来的？》

主讲讲师：郭建明

参加企业：上海乐盈纸业有限公司、达成包装（苏州）有限公司、东莞市清埔纸业有限公司、重庆瑞丰包装股份有限公司、昆山市苏裕纸制品有限公司、嘉善嘉顺包装材料有限公司、昌邑市永顺包装装潢有限公司等

第19期《新厂建设与规划》

主讲讲师：郭建明、沈兵生

参加企业：长春市永恒包装有限公司、荆州市宇兴纸品有限公司、石家庄恒泰纸制品有限公司、天津市多彩晟嘉包装技术发展有限公司、宁波金腾外贸包装有限公司等

第18期《纸板纸箱厂生产效率提升与流程改造》

主讲讲师：郭建明、何健

参加企业：四川中科倍特尔技术有限公司、国际纸业（成都）包装有限公司、重庆北碚灯塔厂、南宁君成包装有限公司、四川广汉包装装潢有限责任公司等

第17期《瓦线生产管理优化与绩效考核》

主讲讲师：郭建明

参加企业：洛阳市中仑纸业有限公司、合肥市超艺彩色印刷包装有限公司、临沂市诚纸业有限公司、上海乐盈纸业有限公司、广州市花都区悦丰纸类制品厂等

第16期《纸板纸箱厂成本控制与节能降耗实战》

主讲讲师：郭建明、刘武

参加企业：浏阳市天鹰包装有限公司、攀枝花大宇包装有限公司、河南华盛坤包装有限公司、常州宏业包装材料有限公司、陕西佳洁包装有限公司等

第15期《纸板纸箱企业大客户开发与经营实务》

主讲讲师：郭建明、何健

参加企业：合肥荣事达包装新材料有限公司、揭阳县嘉林纸品有限公司、汕头市艺宇印刷包装有限公司、四平市桦鑫包装有限公司等

第14期《原纸品种优化与采购技巧》

主讲讲师：郭建明、周小兵

参加企业：厦门市鑫洋翔纸塑制品有限公司、慈溪福山纸业橡塑有限公司、绍兴嘉禾彩印包装服饰有限公司、荆州市宇兴纸品有限公司等

第13期《纸板纸箱企业大客户营销与销售管理》

主讲讲师：何健

参加企业：郑州华英包装有限公司、山东新和祥纸制品有限公司、重庆协兴包装有限公司、福建省建阳市奇英彩印包装有限公司等

第12期《纸板纸箱厂新厂建设与老厂改造》

主讲讲师：郭建明、何健、许庆华

参加企业：沈阳万隆彩印包装有限公司、厦门大自然纸业有限公司、广东信宏包装实业有限公司、际华三五三四制衣有限公司恒森包装分公司等

第11期《瓦线成本控制与节能降耗实战》

主讲讲师：郭建明

参加企业：保定中士达包装有限公司、郑州中宇包装材料有限公司、沈阳万隆彩印包装有限公司、三门峡蓝雪包装有限公司等

第10期《瓦楞纸箱水性印刷技术创新与管理突破》

主讲讲师：黄庄富

参加企业：黑龙江宏瑞彩印包装制品有限公司、泉州洛江建峰包装用品有限公司、金乡县华盛彩印包装制品有限公司、华龙日清纸品（许昌）有限公司等

第9期《纸板纸箱厂用工成本控制与绩效考核》

主讲讲师：周小兵

参加企业：福建省石狮市百隆包装有限公司、焦作市孔怀包装有限公司、石家庄恒泰纸制品有限公司、太原吉利华工贸有限公司、烟台颐中包装有限公司等

第8期《瓦线成本控制与节能降耗实战》

主讲讲师：郭建明、佘文龙

参加企业：泉州宝树包装有限公司、重庆瑞丰包装制品有限公司、湖北合兴包装印刷有限公司、汇宝科技集团有限公司、宁波福达包装有限公司等

第7期《瓦线生产工艺提升与缺陷解决》

主讲讲师：沈兵生

参加企业：临沂兴华包装有限公司、湖南永州九子龙经贸有限责任公司、香河富士嘉利纸制品有限公司、天津百得纸制品有限公司等

第6期《领先品管体系的建立于执行》

主讲讲师：周小兵

参加企业：中山市东兴纸制品有限公司、惠州市惠华实业有限公司、海宁市佳宏包装有限公司、重庆华茂纸业有限公司等

第5期《领先品管体系的建立于执行》

主讲讲师：黄博爵

参加企业：静宁县鼎元纸制品有限公司、四川省广安市航瑞纸品包装有限公司、福建华发包装有限公司、苏州工业园区金达包装制品有限公司等

第4期《纸箱厂流程再造助推企业核心竞争力》

主讲讲师：黄真

参加企业：锦州万得纸制品有限公司、四川省西昌市西溪集团股份有限公司、浙江一鸣包装印刷有限公司、四平桦鑫包装有限公司等

第3期《瓦楞纸板生产线成本控制管理》

主讲讲师：郭建明

参加企业：温州东经控股有限公司、嘉善嘉顺包装材料有限公司、河北省保定市和兴纸制品有限公司、江西客家彩印包装有限责任公司等

第2期《流水线生产工艺提升与缺陷解决》

主讲讲师：沈兵生

参加企业：平湖市景兴包装材料有限公司、安徽南峰润邦绿色包装股份有限公司、济南新诚信包装有限公司、沈阳久九纸板有限公司等

第1期《瓦楞纸板生产线成本控制管理》

主讲讲师：郭建明

参加企业：爱生雅(保定）包装有限公司、河南省新斗彩印刷有限公司、牡丹江隆发包装有限公司、汕头澄海区溪南东社纸板厂、桂林艺宇印刷包装有限公司等

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